断流第五天,西北基地的天刚蒙蒙亮,陈启坐进了主控制区旁边的远程联席室



他没有回总部,也没有把自己放在会议主持人的位置上,让工作人员把供应链中心的画面接到墙面大屏,桌面上摆着晨曦工程节点表、首期大通道调度预案和一份刚刚更新的受影响品类清单



林知行的身影出现在屏幕里,背景是总部供应链中心,他站在一张铺满文件的长桌旁边,手里拿着红笔,桌面左边是原路径,右边是备用路径,中间则是一栏刚刚增加的第三方中转



“先报现状,不做判断”



陈启说道



林知行点开第一份汇总表,将重新排序后的设备和材料逐项列出



“本轮受到影响的不是全部货物,主要集中在三类大型设备组件、两类特殊包装件和一批需要恒温保存的材料,原定舱位没有全部取消,但其中几类被单独排到了后面,保险方也把原先的普通运输条件改成了高风险附加条件”



陈启低头看着基地传来的工程状态,没有插话



林知行将清单放大,红笔在三处位置分别画了圈



“这三类是当前最直接的影响项,体积大,交接条件复杂,替代周期长,原来走的是集中舱位,现在被要求重新排队确认,航运中介给出的口头说法是,近期不保证原定批次”



何明远通过总部远程窗口接入会议



“书面通知目前写了重新排期,没有写取消,也没有写具体延迟时间,保险报价则出现第二版,项目分类被改成高运输风险资产”



林知行翻过另一页



“报告的说法很专业,里面没有针对企业的指向,只是把长期工程设备、跨区域能源项目和特殊材料运输放在同一类风险框架里”



陈启看向屏幕上的文件标题



“这份报告和原来的费用评估是同一个版本吗?”



何明远回答:“不是,标题相近,版本号不同,数据口径也从运输费用变成了项目风险评级”



“报告先归档,品类先分开”



陈启说道:“不把不同问题合成一个结论”



林知行点头,将清单重新排序



第一栏是正在被排后的品类,第二栏是可以走第三方中转的品类,第三栏则是具备国产替代条件的部件



陈启看了一眼第三栏



“先看替代”



采购负责人将三份国产替代记录投到屏幕上



“第一项是高温绝缘套件,第二项是精密连接件,第三项是低温监测组件,三项原计划都依赖进口,国内样件完成出厂检测,现场适配记录还差最后一轮”



林知行问道:“缺的是哪一项?”



“不是性能指标缺失,是适用条件需要按晨曦现场标准重新确认,原件和替代件的包装方式、批次记录和出厂编号也不能直接套用”



陈启点头



“那就按原标准验收”



他说完,基地控制室里的李天抬头看了一眼远程画面,却没有参与供应链讨论



他把这句话记在自己的工程记录边

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