如山、国之所托」



就逐渐淡化。



但是规格严格、功夫到家,一直都在传承。



「以校训为指导思想,形成基层管事,中层管执行,高层管心的管理体系————」



谢威把自己对管理的最深刻认识拿了出来。



「这样,你先把这个整理成文件,到时候咱们再召集管理系跟各单位负责人深入讨论,拿出一个切实可行的方案。」



听完后,葛建军认真地说道。



其他几人都是赞同地点头。



谢威没有拒绝,回去后,找到之前写的关于这方面的内容,进行了详细的整理,添加了很多现在的感悟跟想法进去。



一周后,学校就从高层开始,对这方面进行探讨,随后召集管理专业相关的教授跟各个单位的中高层人员,最后甚至从全国下属单位召集基层管理干部代表参与讨论。



在91年7月底,学校拿出了一套切实可行的管理制度,其中包含思想教育、规章制度、人员培训等等————



这不一定是国内第一个最完善的管理体系,但是绝对是最先进行全面、系统推行的管理体系。



「完全可以利用信息技术,构建一套管理体系,这样可以让领导通过权限更直观地了解到下属各单位的情况。」



对于莫灵羽回来抱怨,这阵连她们这些副教授都需要参加学校的管理培训时,谢威提议道。



「我说你,为了偷懒,什么办法都能想出来啊!」



莫灵羽气不打一处来,「之前学校的管理模式就不错,你为了自己偷懒,把工作分担给下面人————」



作为谢威枕边人,莫灵羽比谁都清楚谢威从正式上任三个部门的负责人后有多「清闲」



o



清闲到让她都有些嫉妒了!



「副班长,你这可冤枉我了!」



谢威后悔当初告诉了莫灵羽这里面的内情。



他哪里知道学校推行力度这么大?



按照他的想法,一开始只是拿出管理制度,慢慢推行,再根据实行过程中发现的问题不断改进。



结果,几个老家伙直接一开始就从学校全面推行。



「切!」



「10月1号,咱们的新一代手机就会上线,精度比较高的数控工具机、交换机、计算机、轿车等产品都会陆续上线————而每个领域,都由国际巨头把控市场————」



这就是谢威同意出任三个部门负责人的原因。



要跟国际巨头们拼刺刀,内部管理要是跟不上,一点机会都没有。



作为过来人,他可是知道国内八零年代崛起了一批企业,结果在九十年代国外巨头们进入国内市场后,最终因为无法适应市场竞争而消失在历史的洪流中。



集中打电话与收发简讯于一体的手机,早就研究出来,甚至可以利用数字通讯信号传输图像的原型机也搞出来了,一直都没上市。



不只是产能建设的问题。



还有内部管理、市场管理人员培训等

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