赵宏明找到自己铭牌的位置,在长桌中段靠后的地方坐下。



这个座位次序很微妙。



在他前面,是四大成熟产品线的总裁;



在他后面,是几个平台支撑部门的负责人。



新成立的es产品线,在bu内部的生态位,一目了然。



“宏明总,来得挺早啊。”



旁边传来一个温和的声音。



赵宏明转头,看见薛超凡端着茶杯在他旁边的位置坐下。



薛超凡今天穿了件浅蓝色的衬衫,没打领带,看上去比平时少了几分严肃,多了些随意。



但赵宏明知道,这位pl产品线总裁,也算是数字技术bu里公认的“能人”之一。



技术出身,却极擅谋略,半年前空降pl,硬是在一片质疑声中稳住了阵脚,还推动了v15产品化转型。



“薛总。”赵宏明点点头,算是打过招呼。



“怎么样,这四个月,还适应吗?”薛超凡抿了口茶,语气像是随口闲聊,“我听说你们v10版本马上要发布了,压力不小吧?”



“还好。”赵宏明回答得简短。



“还好就好。”薛超凡笑了笑,“不过宏明总,有句话我不知道当讲不当讲。”



赵宏明看向他。



“es这个领域,水很深。”薛超凡放下茶杯,清了清嗓子继续说道:



“不像erp、数据库,有明确的国外对标,有成熟的市场认知。



es在国内,就是个‘万金油’。



谁都觉得自己需要,但谁都说不清到底需要什么。”



他顿了顿,看向赵宏明:



“你们现在做的v10,定位是‘通用型es平台’。



这个思路没问题,但也要小心。



太通用,就容易变成‘四不像’。



客户要的是解决具体问题,不是一个大而全的平台。”



赵宏明沉默了几秒,开口:



“谢谢薛总提醒。



我们在产品设计上,做了模块化封装。



通用的是底层平台,具体场景通过行业套件来解决。”



“行业套件”薛超凡点点头,“思路是对的。不过,宏明总,你知道现在bu内部,有多少双眼睛盯着你们es吗?”



赵宏明没说话。



“erp觉得你们抢了车间层的活儿,pl觉得你们越界了,连生产运营部的老张,都觉得你们动了他们的蛋糕。”薛超凡声音压低了些,“产品线之间抢资源、抢项目、抢功劳,这都是常态。但你一个新来的,根基不稳,很容易被当成靶子。”



“我做我的事。”赵宏明说。



薛超凡看着他,忽然笑了:“行,钝有钝的好。”



这时,会议室门被推开。



陈默走了进来。



他今天穿了件深

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