灰色的polo衫,下身是休闲西裤,手里只拿了一个平板电脑,看上去不像来开经营分析会,倒像是来喝下午茶的。



但当他走进来的瞬间,会议室里所有的闲聊声瞬间消失。



“都到了?那就开始吧。”



陈默在主位坐下,没有寒暄,直接进入正题。



“老规矩,先看数字。”



主屏幕亮起,显示出bu六月份的整体经营数据仪表盘。



收入、利润、回款、毛利率、市场份额一行行关键指标滚动着。



陈默的目光快速扫过屏幕,然后在某个数据点上停留了几秒。



“立峰,六月份pl的自主项目签约金额,环比下降15,怎么回事?”



周立峰立刻接话:



“陈总,主要是长安工业二期项目的谈判延期了。



客户那边对v15版本的某些新功能还有疑虑,我们在做最后的方案澄清和演示,预计下个月能签下来。”



“只是延期?”陈默追问,“还是有竞争对手搅局?”



“有竞争对手。”周立峰坦然承认,“西门子、达索都在跟,报价压得很低。但我们产品成熟度和本地化服务有优势,客户还是倾向我们的。”



“价格战是下策。”陈默摇摇头。



“超凡,v15的产品演示,你亲自盯一下。



不要只讲功能,要讲价值。



用了我们的pl,他们的研发周期能缩短多少,设计变更成本能降低多少,要用客户听得懂的话讲。”



“明白。”薛超凡立刻应道。



会议继续进行。



各产品线总裁依次汇报六月份的经营情况、重点项目进展、面临的问题和下一步计划。



赵宏明是最后一个汇报的。



轮到他时,会议室里的气氛明显有些变化。



有人低头翻看手里的材料,有人端起茶杯喝水,有人看似专注地盯着屏幕,但眼神里的那份“旁观”感,藏不住。



“陈总,各位领导,我汇报一下es产品线六月份的工作。”



赵宏明站起身,走到演讲台前。



他没有用花哨的ppt,只调出了一张简洁的数据看板。



“第一,产品研发进展。



v10版本已完成所有模块开发,进入集成测试阶段。



目前核心模块测试通过率92,物料齐套率预测模块准确率873,未达标,已要求技术部复盘,三天内提交改进方案。”



“第二,市场拓展。



六月份,我们接触了12家潜在客户,完成初步需求调研8家。



其中,西风小马汽车的电驱工厂项目,已进入技术方案交流阶段;



宁德时代的电池产线数字化项目,客户表达了明确兴趣,正在准备投标材料。”



“第三,团队建设。



目前es产品线在

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