第1017章 前狼后虎，森森寒意（二合一求200票！）
众人都忍不住向晏修德竖起大拇指，深以为然。
包括张建川在内，都觉得经历了几年的磨炼，晏修德是深谙这宣传和媒体炒作之间的脉络奥义了。
“好了，炒作民族第一品牌这事儿放在后边儿再说，那都是日后宣传策略和手段的问题了，就算是要炒作宣传，那起码咱们也得要有十足的底气才行，我觉得光靠一个v影碟机的底气肯定不够，但如果我们能在这个p上把文章做起来，真正做到像摩托罗拉或者诺基亚、爱立信那样大放异彩，那我觉得这个民族第一品牌的牌子倒是可以和长虹、海尔、春兰这些品牌争一争的。”
张建川顿了一顿：“说实话，原来我对这个p还是有些信心不足的，真怕变成了像v
??
那样的昙花一现，但今天听了你们这一番介绍，我觉得这玩意儿就算真的是一个过渡产品，其过渡期恐怕都要比v影碟机长得多，五年应该是没问题的，甚至十年都不是不可能，应该足够支撑到我们进军手机产业里去那个时间节点了。”
贺向洋和祁珏都是眼睛一亮。
他们对张建川在市场上的眼光和嗅觉是早就有耳闻了。
对今日v影碟机领域时的判断言犹在耳，基本上就已经在一条一条变成现实，甚至很有点儿没有每言必中的感觉。
说v影碟机会大火，的确大火：说v影碟机会爆发价格战，还没等到一年价格战就开始蔓延；
说v影碟机的火爆会迅速消退，利润会骤降，但短期内却能一定程度上维持产业延续，虽然这最后一句只兑现了前半句利润骤降，产业延续还不好说，但预计97甚至98年，需求会有所下滑，但也不会下滑多少，基本上产能和销售量能维持着96年巅峰状态的市场。
只是受限于单台机器的出厂价、零售价和利润率的下滑，这个市场的产值规模会呈现出大幅度缩水了，但毕竟还能养活几十万靠着这个产业生活的工人，可99年以后就不好说了。
可以说张建川在益丰食品那边的“言出法随”他们不知道，但是同在精益集团里边，精益电器最火的拳头产品v影碟机在张建川嘴里的“盛衰”始末，他们却是都心知肚明了，和当初张建川的判断毫无二致。
现在张建川又开始“言出法随”了，认为这个p移动市话的生命周期甚至可能达到十年，这对于刚刚下定决心要进入这个领域的精益通讯来说简直就是一个大大的利好消
息。
十年，甭管日后精益通讯能不能进入手机制造领域，已经足够精益通讯迎来一个相当可观的发展期了。
“建川，真的能达到那么长的生命周期？”现在连晏修德都有点儿迷信了。
、毕竟精益通讯如果押宝这个p，不仅仅是投资上亿规模庞大的问题，关键是可能未来几年精益通讯的重心都要全部放在这上边，除了要做手机制造的前期准备工作外，其他恐怕就啥都别想做了。
“中国太大了，人口太多了，工业化和城市化率太低，这就意味着随着工业化和城市化推进，会有庞大的农村人口进入城市，这个群体进入城市之后，会逐渐变成城市人口，逐步和城市生活接轨，但他们的经济收入能力却还跟不上，所以他们的消费往往要比现在城市中的干部职工要适当降级，比如住房、通讯、交通工具等等，这也造就了市场的细分化需求，而通讯这一块市场细分化下来也会相当庞大。”
张建川一边思考一边道：“目前中国十多亿人口，真正对这种移动通讯有需求，注意，我是说有需求，并不是说必需或者急需，也就是说在经济能力可以承受的范围内愿意使用的这个群体。
我估计至少应该是每百人三十部吧，也就是说除开老人孩子，基本上具备工作生活能力的人中的一半都应该有此需要，当然并不是说有需要就一定会消费，但这是一种潜在需求，会因为社会发展收入提升生活品质改善而慢慢释放出来，可当前我们国内行动电话普及率是每百人零点六部，也就是说每千人六部，要从每年人六部变成千人三百部，我的判断是可能需要十年，十年是一个节点，也可能更快一些，也可能更慢一些，要看我们国家经济发展情况了，本来是一个市场和技术的研讨，现在却成了大家来听张建川的“布道”了。
但大家都对张建川的这份判断十分感兴趣，就是想听听张建川对精益通讯的未来的规划究竟是一个什么样的。
“未来移动通讯肯定是以手机为主的，p是个过渡，那么我们按照八到十年来作为过渡期计算，如果未来十年内我国手机普及率能按照设想达到百人三十部，那就意味着国内需要四亿部手机，这还没有计算着十年中需要叠代更换的，我们都知道这前期能配备手机的，基本上都是具备这个更换能力的，可以说有两到三成的消费者是具备五年一换手机的需求的，那么他们大概率是会在这五到十年里更换至少一部手机，我们姑且把这一部分计入就是一亿部，那么加起来十年五亿部移动通讯设备，其中p能从中分到多少羹？”
张建川抛出这个问题，而这一点也是最不好计算和判断的，因为未来发展和市场需求以及消费者心态变化很难用一种标准方式来计算和刻画，你只能进行一个大概的估测。
“我认真考虑过，可能前几年这个市场份额会大一些，但是后边几年可能需求达到巅峰后也会像影碟机一样有两年的维持期，然后就是迅速下滑期，所以前五年我的判断p应该可以占到移动通讯设备的一成半到两成比例，也就是从原本的手机市场里夺取一成半到两成的市场，也就是说未来五年时间里p移动通讯设备手持机的市场需求可能会在6000万到8000
万台之间，如果分摊到每一年，肯定前两三年会低一些，2000年后理论上会走高，那么如果我们98年能做出来，99年保守估计市场需求应该在500万到800万台之间，2000年达到1200万台到1500万台几个人也都在心中默算，虽然这只是一个近平于臆想的数据，肯定还需要通过精密的市场调查和研判来进行分析，才能得出一个市场规模。
但张建川以前这种事情也不是没做过，虽然在数据上有差异，但是差异都不大，或者说都是偏保守了，所以这一点上包括晏修德在内都是比较认可的。
“当然，这个市场肯定不是我们一家能吃下的，向洋，祁珏，我记得你们都提过，燕京也有一家企业在这方面有动作？”张建川问道。
众人都忍不住向晏修德竖起大拇指，深以为然。
包括张建川在内，都觉得经历了几年的磨炼，晏修德是深谙这宣传和媒体炒作之间的脉络奥义了。
“好了，炒作民族第一品牌这事儿放在后边儿再说，那都是日后宣传策略和手段的问题了，就算是要炒作宣传，那起码咱们也得要有十足的底气才行，我觉得光靠一个v影碟机的底气肯定不够，但如果我们能在这个p上把文章做起来，真正做到像摩托罗拉或者诺基亚、爱立信那样大放异彩，那我觉得这个民族第一品牌的牌子倒是可以和长虹、海尔、春兰这些品牌争一争的。”
张建川顿了一顿：“说实话，原来我对这个p还是有些信心不足的，真怕变成了像v
??
那样的昙花一现，但今天听了你们这一番介绍，我觉得这玩意儿就算真的是一个过渡产品，其过渡期恐怕都要比v影碟机长得多，五年应该是没问题的，甚至十年都不是不可能，应该足够支撑到我们进军手机产业里去那个时间节点了。”
贺向洋和祁珏都是眼睛一亮。
他们对张建川在市场上的眼光和嗅觉是早就有耳闻了。
对今日v影碟机领域时的判断言犹在耳，基本上就已经在一条一条变成现实，甚至很有点儿没有每言必中的感觉。
说v影碟机会大火，的确大火：说v影碟机会爆发价格战，还没等到一年价格战就开始蔓延；
说v影碟机的火爆会迅速消退，利润会骤降，但短期内却能一定程度上维持产业延续，虽然这最后一句只兑现了前半句利润骤降，产业延续还不好说，但预计97甚至98年，需求会有所下滑，但也不会下滑多少，基本上产能和销售量能维持着96年巅峰状态的市场。
只是受限于单台机器的出厂价、零售价和利润率的下滑，这个市场的产值规模会呈现出大幅度缩水了，但毕竟还能养活几十万靠着这个产业生活的工人，可99年以后就不好说了。
可以说张建川在益丰食品那边的“言出法随”他们不知道，但是同在精益集团里边，精益电器最火的拳头产品v影碟机在张建川嘴里的“盛衰”始末，他们却是都心知肚明了，和当初张建川的判断毫无二致。
现在张建川又开始“言出法随”了，认为这个p移动市话的生命周期甚至可能达到十年，这对于刚刚下定决心要进入这个领域的精益通讯来说简直就是一个大大的利好消
息。
十年，甭管日后精益通讯能不能进入手机制造领域，已经足够精益通讯迎来一个相当可观的发展期了。
“建川，真的能达到那么长的生命周期？”现在连晏修德都有点儿迷信了。
、毕竟精益通讯如果押宝这个p，不仅仅是投资上亿规模庞大的问题，关键是可能未来几年精益通讯的重心都要全部放在这上边，除了要做手机制造的前期准备工作外，其他恐怕就啥都别想做了。
“中国太大了，人口太多了，工业化和城市化率太低，这就意味着随着工业化和城市化推进，会有庞大的农村人口进入城市，这个群体进入城市之后，会逐渐变成城市人口，逐步和城市生活接轨，但他们的经济收入能力却还跟不上，所以他们的消费往往要比现在城市中的干部职工要适当降级，比如住房、通讯、交通工具等等，这也造就了市场的细分化需求，而通讯这一块市场细分化下来也会相当庞大。”
张建川一边思考一边道：“目前中国十多亿人口，真正对这种移动通讯有需求，注意，我是说有需求，并不是说必需或者急需，也就是说在经济能力可以承受的范围内愿意使用的这个群体。
我估计至少应该是每百人三十部吧，也就是说除开老人孩子，基本上具备工作生活能力的人中的一半都应该有此需要，当然并不是说有需要就一定会消费，但这是一种潜在需求，会因为社会发展收入提升生活品质改善而慢慢释放出来，可当前我们国内行动电话普及率是每百人零点六部，也就是说每千人六部，要从每年人六部变成千人三百部，我的判断是可能需要十年，十年是一个节点，也可能更快一些，也可能更慢一些，要看我们国家经济发展情况了，本来是一个市场和技术的研讨，现在却成了大家来听张建川的“布道”了。
但大家都对张建川的这份判断十分感兴趣，就是想听听张建川对精益通讯的未来的规划究竟是一个什么样的。
“未来移动通讯肯定是以手机为主的，p是个过渡，那么我们按照八到十年来作为过渡期计算，如果未来十年内我国手机普及率能按照设想达到百人三十部，那就意味着国内需要四亿部手机，这还没有计算着十年中需要叠代更换的，我们都知道这前期能配备手机的，基本上都是具备这个更换能力的，可以说有两到三成的消费者是具备五年一换手机的需求的，那么他们大概率是会在这五到十年里更换至少一部手机，我们姑且把这一部分计入就是一亿部，那么加起来十年五亿部移动通讯设备，其中p能从中分到多少羹？”
张建川抛出这个问题，而这一点也是最不好计算和判断的，因为未来发展和市场需求以及消费者心态变化很难用一种标准方式来计算和刻画，你只能进行一个大概的估测。
“我认真考虑过，可能前几年这个市场份额会大一些，但是后边几年可能需求达到巅峰后也会像影碟机一样有两年的维持期，然后就是迅速下滑期，所以前五年我的判断p应该可以占到移动通讯设备的一成半到两成比例，也就是从原本的手机市场里夺取一成半到两成的市场，也就是说未来五年时间里p移动通讯设备手持机的市场需求可能会在6000万到8000
万台之间，如果分摊到每一年，肯定前两三年会低一些，2000年后理论上会走高，那么如果我们98年能做出来，99年保守估计市场需求应该在500万到800万台之间，2000年达到1200万台到1500万台几个人也都在心中默算，虽然这只是一个近平于臆想的数据，肯定还需要通过精密的市场调查和研判来进行分析，才能得出一个市场规模。
但张建川以前这种事情也不是没做过，虽然在数据上有差异，但是差异都不大，或者说都是偏保守了，所以这一点上包括晏修德在内都是比较认可的。
“当然，这个市场肯定不是我们一家能吃下的，向洋，祁珏，我记得你们都提过，燕京也有一家企业在这方面有动作？”张建川问道。
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