蓝峥心上。



他瞬间被彻底震撼,心底涌起巨大的无力与拉扯。



他终于彻底看清了国营餐饮的死穴。



不是没有招牌、不是没有手艺、不是没有地段,而是约束太多、分配固化、激励缺失。



同样的人、同样的手艺、同样的店面,放到私营机制里就能干劲拉满、盈利稳定。



困在体制框架内就推诿躺平、连年亏损,这是让人窝火又无奈。



“既然这样能赚钱,为什么我们国营企业学不来?”蓝峥低声自问,更像是自我诘问,语气里满是不甘。



科员仰头望着前门的青天白日,唯有一声长叹,无言以对。



有些答案,心知肚明,却不能说、不可碰。



思绪翻涌间,蓝峥的思绪不受控制地飘向整个行业积重难返的人才困局,心头愁绪层层叠加。



早在他接手分管餐饮行业之前,业内会议就反复提及职工下海流失的问题。



如今改革开放持续深化,人事政策越来越宽松,国营餐饮的人才外流,就越是变成了不可逆的洪流。



人才流失分两波,一波向内,一波向外。



向外,是驻外热潮。



中外邦交日益频繁,驻外使馆、中资企业、海外中餐厅对中餐厨师需求暴涨。



八十年代中期,公派厨师月薪数百美金,汇率一比五,折算下来月入数千元,远超国内体制内薪资。



外派厨师长更是享受正处级待遇,身份、收入双重跃升。



这导致无数顶尖骨干厨师出国后,直接在海外落地生根,再也不归。



除此之外还有商务外派,由地方饮食公司与境外企业签约担保,定向输送老字号厨师;还有一批老师傅被驻京办、外地文旅单位借调支援,同样一去难返。



向内,是体制内跳槽。



出不了国的骨干,就挤破头调入各地机关内部食堂、招待所,待遇更好、更安稳体面。



哪怕单位明文禁止员工私自外出兼职,可薪资差距摆在眼前,纪律约束在真金白银面前,早已形同虚设。



这是第二批离开老字号的人。



他们根正苗红、手艺扎实、年富力强,是老字号真正的中坚力量、技艺传承者。



能闯荡的走了,能出国的走了,能进机关的也走了。



最后留在国营老字号里的,大多是年纪偏大、体力不足、无力外出闯荡、走不掉的人。



门店人手空缺,只能面向社会零散招工。



新来的工人大多没有正统师承,不懂京菜底蕴,不了解老字号历史,更谈不上匠心传承。



人才梯队彻底断层,技艺流失已成定局。



这是蓝峥长久以来的心病。



他身为行业分管处长,眼睁睁看着国家数十年培养的技术人才不断流失,看着金字招牌日渐空心化,心急如焚,却束手无策。



今日亲眼见到鸿兴楼的薪资体系,他更清楚地意识到这种差距的恐怖。



一千

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