责什么。负责,是在自己的框里,说了算。说了算,就要负责到底。负责到底,不是不犯错——是犯了错,认,改,再犯,再改,改到不错为止。不错了,就是稳。稳了,就是企业。企业,不是一个人——是一群人。一群人,各管各的,可串在一起,就是系统。系统,就是护城河。护城河,就是长线。长线,就是家业。“



他贴完之后,转过身,看着三个孩子。



“从今天开始,咱们家,正式进入企业形态。企业形态,不是以前那样——以前,是作坊,是我说了算。后来,是车间,是分了工。现在,是企业,是分了权。分权,是你们说了算。你们说了算,就要扛。扛住了,就是接班人。接班,不是等我走了——是现在就在接。接住了,就是长线。长线,就是家业。家业,就是重生。重生,就是活着。活着,就什么都不怕了。“



他走到桌边,在那张改制图上,签了字——“李享知,批准。1985年3月20日。“签完之后,他把笔递给小龙。小龙接过笔,在“生产部“方框里签了字——“李小龙,确认。“签完之后,他把笔递给小芳。小芳接过笔,在“财务部“方框里签了字——“李芳,确认。“签完之后,她把笔递给小军。小军接过笔,在“市场部“方框里签了字——“李军,确认。“



四个人,四个签名,一张图。图,不是“画在纸上的“——是“签在纸上的“。签了,就是“认了“。认了,就是“扛了“。扛了,就是“企业“了。企业了,就是“长线“了。长线了,就是“家业“了。家业了,就是“重生“了。重生了,就是“活着“了。活着了,就什么都不怕了。



窗外,枣树的枝条上,嫩绿的新芽已经变成了小叶子。春深了,阳光透过叶子的缝隙,洒在堂屋的桌上,照在那张改制图上。四个签名,在阳光下格外清晰。李享知端着搪瓷杯,看着那张图,看着四个签名,嘴角动了一下。不是笑,是那种“终于走到这一步了“的了然。两年了,从一口锅到一张改制图,从一个人到四个人,从“活下来“到“做起来“再到“传下去“——每一步,都是被逼出来的。每一关,都是扛过来的。扛过来了,就硬了。硬了,就不怕了。不怕了,就是长线。长线,就是家业。家业,就是重生。重生,就是活着。活着,就什么都不怕了。



小芳忽然站起来,走到改制图前面,指着“财务部“那个方框,抬起头看着她爸。



“爸,这张图——四个框,四条线。生产部、财务部、市场部、总经理。可我想问——以后,如果咱们要跟外面的人合作,比如跟省二食品厂联合开发新产品,或者跟县粮站合资建仓库——这些,放在哪个框里?图里没有。没有,是因为还没到那一步。可我想知道——到了那一步,咱们怎么改?“



李享知端起搪瓷杯,喝了一口水,然后站起来,走到改制图前面,拿起蘸水笔,在四个方框外面,又画了一个更大的圈。大圈里,他写了四个字——“合作事业部“。然后他转过身,看着小芳。



“合作事业部——不在四个框里,可又在四个框之外。跟外面的人合作,不是生产部的事,也不是市场部的事——是全公司的事。全公司的事,就要有一个专门的框来管。这个框,叫合作事业部。合作事业部,管两件事——第一,对外合作——跟谁合作,合作什么,条件是什么。第二,对内协调——合作项目,需要生产部出多少人,需要财务部拨多少钱,需要市场部投多少渠道,全部由合作事业部统一协调。协调,不是指挥——是统筹。统筹,是把各种资源串起来。串起来了,才能做成大事。大事,不是一个人的事——是全公司的事。全公司的事,就是系统的事。系统的事,就是护城河的事。护城河的事,就是长线的事。长线的事,就是家业的事。家业的事,就是重生的事。重生的事,就是活

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