是咱们的资金链。货卖得慢,回款就慢。回款慢,资金周转就慢。资金周转慢,手里就没钱。手里没钱——原料进不来,工人工资发不出,新订单接不了。三刀,砍的是现金流。现金流断了,什么都断了。“



堂屋里静了。小龙、小芳、小军都看着他。他们大概在想——“顺发“和“老味道“,以前是各打各的。顺发打假包装,老味道打价格战。各打各的,李记还能一个一个应付。可今天,他们联起手来了。联起手来,就不是“一个人打你一拳“,是“一群人围着你,从四面八方同时出手“。你打左边,右边挨一拳。你打右边,后面又挨一脚。你只能不断转身,不断招架,不断挨打。挨打,就没有还手的时间。没有还手的时间,就只能被动挨打。被动挨打,迟早会倒下。



“所以——“李享知走回桌边,把三张回款单摊开,用手指在上面画了一个圈,“咱们现在面对的不是一个对手,是一个圈层。顺发,手里有白糖批条,卡的是渠道。老味道,背后是省城第一食品厂,有钱,有资源,能降价,能送赠品。他们两家,一个是老手,一个是大厂。老手,有手段。大厂,有实力。手段加实力,合在一起,就是联合打压。联合打压的目标,不是把你打趴下——是把你拖死。拖死,不是一天的事,是一天一天地拖。今天拖你三成量,明天拖你五成量,后天拖你七成量。拖到最后,你没量了,你的渠道萎缩了,你的资金枯竭了——你就自动退出了。退出,不是被打败的,是被拖死的。拖死,比被打败更难受。被打败,你知道输在哪。被拖死,你不知道什么时候死的——你只知道,你一天比一天弱,一天比一天穷,一天比一天没希望。“



“爸,那咱们怎么办?“小龙开口了,声音有点紧。



“怎么办——“李享知端起搪瓷杯,喝了一口水。水是凉的,他没在意。他喝完水,把杯子搁下,看着小龙。



“先看。看清楚了,再动。顺发和老味道联合打压,表面上看,咱们好像处处被动——渠道被切,柜台被抢,资金被拖。可实际上,他们有一个弱点。什么弱点?——他们联合,不是真联合,是利益联合。利益联合,是脆的。因为利益变了,联合就散了。顺发用白糖卡批发部,是因为顺发有白糖批条。可白糖批条,不是永远在顺发手里的。老味道降价送赠品,是因为老味道背后有省城第一食品厂兜底。可省城第一食品厂,是公家单位——公家单位,不可能一直拿钱补贴一个品牌。补贴,是有上限的。上限到了,补贴就停了。补贴停了,老味道就得自己扛。自己扛,扛不住——就会退。顺发和老味道,一个是靠批条撑着,一个是靠补贴撑着。批条和补贴,都不是核心竞争力。核心竞争力,是东西好、规矩硬、渠道稳。这三样,咱们都有。他们有他们的打手,咱们有咱们的护城河。护城河,不是挡人进来的——是让人进来之后,站不住。“



他走到墙边,拿起蘸水笔,在第十九条旁边开始写第二十条。他写得很慢,每一笔都很有力。



第二十条:“联合打压,打的不是货,是资金链。守资金链,不是省着花,是把每一分钱都用到刀口上。刀口在哪?——在稳。稳,不是不动。稳,是让每一步都踩实。踩实了,再走。踩不实,就等。“



他贴完之后,转过身,看着三个孩子。



“从明天开始,每个人做一件事。小龙——你把车间里的原料库存重新盘一遍。面粉、油、芝麻、糖精——每一样,还有多少存量,能用几天,断供了怎么办——全部列出来。盘完之后,你告诉我——咱们的车间,如果原料断了,能撑几天?小芳——你把账上的钱重新算一遍。算清楚——未来一个月,最少需要多少钱才能维持运转?原料钱、工钱、运输费、包装费——每一项,最少要多少。算完了,你告诉我——咱们手里的钱,能撑多久

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