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"做多?"



她下意识的问了一遍,声音里有一种纯粹的、不加掩饰的意外,"你?"



陆泽看着她那个表情,忽然觉得有点好笑。



"你这是什么表情?"



他语气里带着一丝真诚的、甚至有点被冤枉了的无奈。



"其实很多人对我有一种偏见。但我骨子里一直是个非常坚定的价值投资者。我真的不喜欢做空。"



伊莎贝拉沉默了两秒。她的目光从手里的纸移到桌上那几摞做空资料上,又移回来,最后落在陆泽脸上。



"好吧。"



她面无表情地扬了扬手里的清单,"那你这位'价值投资者'能不能解释一下,为什么你要在2008年的10月,去买六家账面上全在亏钱的软件公司?似乎也没烟蒂可以捡?"



"因为说它们亏钱的人不会看财报,或者说只会看财报。"



陆泽往椅背上靠了靠,双手交叉放在脑后。



"华尔街现在看这些公司,用的还是卖买断软件那套逻辑。客户一次性付几百万买一套license,装在自己的服务器上永久使用。在那个模式下,收入在签约那一刻就全额确认了,利润一目了然。但这几家公司不是这么玩的。"



他用下巴点了点她手里的纸。



"它们卖的是订阅。客户不买断任何东西,按月或者按年付费,软件跑在云端。对客户来说,前期投入从几百万降到了每月几万块;对公司来说,换来的是一个更稳定的收入流。只要客户还在用,钱就一个月一个月地、自动地到账。"



"但问题出在哪呢——为了抢客户,这些公司前期要花大量的钱做销售和营销。这笔获客成本在会计上必须当期全额扣除,而客户带来的订阅收入却要分几年慢慢确认。花出去的是一大笔,赚回来的是细水长流。所以你看它的利润表,客户越多、增长越快,亏损反而越大。"



"我觉得订阅才是未来的主流。"他说,"就这么简单。"



"可是它确实在亏钱。"伊莎贝拉说。



"你回去看它的资产负债表。"陆泽说,"看递延收入那一行。"



"当客户预付了全年的订阅费时,公司立刻收到了一整年的现金。但按照会计准则,这笔钱只能分月确认收入,没确认的部分记在'递延收入'里。



这笔钱在账面上是负债,但它是一笔零利率的、已经到手的、可以自由使用的现金。客户越多,递延收入越大,这笔零成本的资金池就越深。"



"而且客户一旦用上了这套系统,几乎不可能换。因为换

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