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这才是社会主义工人的样子。”



年轻人若有所思地点了点头。



同一时刻,柏林第一机械厂的大车间里,早班的工人已经到岗,但机器还没开。



一群人围在生产进度栏前,栏里贴着昨天《红旗日报》的剪报。



弗里尔站在人群后排,手里端着搪瓷杯,他没有挤进去,只是远远地听着工友们议论。



“韦格纳同志说要搞产业升级,我们这算造什么的?



算‘创造型’还是‘谋生型’?”



问话的是个年轻车工,去年刚从技校毕业。



车间主任答得很快:



“我们厂造的是精密机床。精密机床是什么?是造机器的机器。没有我们,别的厂拿什么造拖拉机、造汽车、造飞机?



你说这是创造型还是谋生型?”



年轻车工挠挠头。“那倒也是。”



车间主任话锋一转。



“但韦格纳同志说,要创造更多的‘创造型’岗位。意思是我们不能光满足于造普通机床,得往高端走,这是未来的方向。



德国要走在世界前面,不能光靠产量,要靠技术。



我们的工程师有这本事,我们的工人也有这手艺。



关键是我们愿不愿意学、愿不愿意去钻研。



去年厂里办了几期技术培训班,报名的人不少。



今年还要办,我希望在座的都能去听听。”



人群里有人嘀咕:



“学那个有什么用?又不涨工资。”



车间主任没听清是谁说的,但他的回答像是提前准备好的:



“涨不涨工资,不是你现在该想的。你现在该想的是——十年后,你的技术还能不能跟上未来的生产条件。



普通机床的订单已经在减少了,明年还要减。



不是厂里不努力,是市场需求变了。”



车间里安静下来。



弗里尔端着搪瓷杯默默退出人群,走向自己的工位。



他想起维斯那晚在疗养院食堂说的话——



“我们农民和你们工人不一样。你们工厂说转产就转产,我们农庄说改种什么,得等一季。”



这话不全对。工人转岗也不容易,学新技术、新工艺、新设备,等于重新当一回学徒。



但他并不反对——在西班牙那场战争中活下来以后,他对“改变”这个词有了新的理解。



改变不一定带来更好的结果,但不改变一定等不来好日子。



中午,厂区食堂里的长桌上,弗里尔和几个工友坐在一起。



话题还是早上的那个。



高级钳工瓦尔特首先开口,他资格老,技术好,说话直来直去。



“韦格纳同志说的产业升级,我不反对。



但有一点我想不通——我们

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