“我的意思是星火动漫值八亿?”



“怎么不值?八亿收购40的股份…我还嫌多了呢,《白蛇》可是系列片,三部曲起码20亿票房!”



“…但星火动漫还没有作品上映呢?”纪翔一听,立刻反驳,然后想起了什么:“我靠,8亿才40的股份?”



“对呀,”沈言理所当然道:“衍生品市场一旦打开,你知道这是多大的产业嘛?”



《哪吒2》衍生品实现了几百亿元人民币的正版销售额,为相关衍生品的开发、生产、销售等各环节带来较大红利!



最后实现上千亿元的衍生品销售额,是完全有可能的。



当然,授权费没有那么多…



但几十亿肯定有的!



“证监会未必同意…”



“为什么不同意?我只是将动漫业务装进猫眼…”



“行吧…”



纪翔点头,然后问:“那帮财经媒体的采访,你一个也不接?”



“…我做电影的,财经这块不懂!”沈言摇头:“就不去丢人现眼了!”



……



沈言确实不懂财经,他也不懂股市的具体运作…



猫眼上市,对他来说,最重要的事情就是:不用再输血了!



毕竟阿里的淘票票虎视眈眈,一直想挑战猫眼的位置…



阿里可真有钱啊…



今年二月,阿里携手文投控股与万达集团签订战略投资协议,以每股5196元的价格,斥资4676亿元从万达集团手中收购了万达电影1277的股份。



试图打通“线上票务+线下影院”文娱生态闭环。



双方规划在电影投资、宣发、衍生品等领域深度协同…



4676亿!



真有钱。



是,做电影不是说谁有钱,谁就牛逼,但没有钱,确实很尴尬!



猫眼上市后,有了充足的现金流,可以做的事情就多了。



比如,深耕线下内容!



类似演唱会、话剧、音乐剧、戏剧包括体育赛事。



线下转化路径是“中心排布”的:演唱会、电影、话剧由平台做统一排期,用户被动选择…



平台在内容、流量与票务之间搭建桥梁,逻辑接近“广告位分发”。



最大对手是大麦!



但猫眼也在向演艺场景运营、商文旅联动渗透…



具体怎么做?



砸钱抢市场!



大麦先天具备优势——人家本来就是做是综合类现场娱乐票务营销起家的,业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。有一堆固定合作方,而且在政府单位也有报备…



再加上阿里体系的帮助…



不砸钱,很难抢的过它们…



……



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