延迟压到4秒以内,但这个工作量不小,最少需要三到四个月。”



“而且徐值军那边的麒麟910预计今年上半年就要去流片,这部分带宽做了一定的优化,所以时间上……”



赵鸣开口道:“余总,我的建议是不急,ate系列当初急着上的教训还历历在目,产品不成熟就推出去,口碑一旦砸了,后面更多的力气都很难弥补回来。”



这话说到了余成北心里。



去年9月的ate系列的发布就是因为赶工期,软件硬件优化不够充分,上市被用户投诉卡顿和发热,差点把刚建立起来的高端形象给砸了。



最近靠着全国都进入冬天,还有持续ota更新才慢慢把口碑稳住。



至于到夏天怎么办?



凉拌。



消费者换新的呗。



“不着急。”余成北一字一顿地说,“这次p系列的双摄,是我们冲击影像旗舰的杀手锏,必须把所有问题解决掉再发布。什么时候完美,什么时候上市。”



“宁愿晚半年,也不能有任何体验上的硬伤。”



何钢点头,他其实也是这个想法,只是需要余成北拍板。



毕竟这牵扯到整个p系列的上市节奏,还有和运营商那边的合约安排。



“余总,还有个情况跟你通报一下。”



“我收到消息,大米那边在研发一款低价走量机,定价大概是799到999之间,应该是对标红星闪耀2。”



一提到低价走量机,三个人不自觉地都想到了闪耀系列的恐怖表现。



闪耀1发布一年半,累计卖了五千多万台,闪耀2上市两个多月也已经破了500万台。



这个赛道的利润虽然薄,但走量的规模效应极其可观。



“我们要不要也跟进一款?”赵鸣试探性地问。



余成北想了几秒钟,摇了摇头,态度很坚决。



“不跟。”



“2013年,华威消费者终端的核心战略就一个字——高,冲高!用p系列和ate系列站稳高端市场,把品牌立住。”



“从高往低打,随时都能打。但从低往高爬?你看看那些从千元机起家的品牌,有几个成功转型做高端的?一个都没有。”



何钢看了赵鸣一眼,没说什么。



余成北看着两个搭档,继续说道:“低端市场以后有的是机会,但高端的窗口期就这两年,红星已经证明了华夏品牌可以站上去,我们要做的,就是跟上去站稳。”



“等品牌势能建立起来了,回头再做中端、低端,消费者会主动选择你,因为你在他心里已经是高端品牌了。”



“可是,大米和红星都在这里抢占市场和用户,如果让消费者习惯了他们品牌和操作,那我们未来……”赵鸣有点犹豫,红星已经证明了一个好用的低端机会掀起什么样的销量风暴。



大米都跟上去了,华威要是不跟,万一消费者被培养成他们家的消费习惯了怎么办?



“老赵,你好像没搞懂红星和大米为什么要做低端机的逻辑。”



赵鸣给他一个请的手势,

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