果以后被问到,外部口径怎么写?”



“收悉相关材料。”



“就一句?”



“就一句。”



“性质呢?”



“不给性质。”



“明白。”



何明远将原件装进内部版封套。



封套正面没有写rs,也没有写报价。



只写“外部来件,第二次通信”。



他在右上角补了一行。



原文入档,不分条。



清单没有被分成三份单独事项。



一旦分开,就意味着启棠开始逐项评估。



逐项评估,就是谈判的第一步。



下午两点四十分,会议重新开始。



陈启重新坐回原位。



清单复印件摆在桌面中央。



三处空白依然刺眼。



有人问:“至少要不要内部评估一下?”



“评估什么?”



“每一项的可行性。”



“评估以后呢?”



“形成我们的底线。”



“底线给谁看?”



“先内部掌握。”



“什么时候内部底线会变成对外口径?”



没人回答。



陈启拿起清单。



他没有翻到背面写字。



这一次,背面保持空白。



他用指甲在三个条目下面,轻轻划过。



第一道。



第二道。



第三道。



纸面没有留下墨迹,留下三道浅浅的压痕。



“你们一人读一句。”



他将清单推给苏明哲和沈明轩。



苏明哲没有低头。



“他们要的是我们的边界,不是我们的数据。”



沈明轩的手指落在第一处空白框上。



“他们要的是我们承认哪一层可以被看。”



两句话连续落下。



没有解释。



也不需要第三句。



刚才那名主张“以边界换承认”的内部人员看着清单,原本要补充的话停在一半。



他不是被驳倒。



第一次意识到,所谓“换一个承认”,前提是由启棠先承认一层边界可以被拿来交换。



陈启将清单推向何明远。



“原文入档。”



“不分开。”



“不逐项回应。”



何明远问:“逐项评估也不做?”



“不要评估。”



“评估就是开始谈。”



“那对方问起?”



“让他们继续写。”



“写什么?”



“写他们能给什么。”



周德明将处置口径记进会议记录。



因为这不是一份技术结论,是当前处置状态。



下午三点二十分,会议议题准备结束时,沈明轩没有合上自己的记录本。



他翻到空白页,写了三个问题。



哪一层可以看。



谁确认可以看。



看完以后怎么退。



写完,他将记录本推向周德明。



“这三条算什么?”



周德明读了一遍。



“算议题。”



“叫什么?”



会议室里有人提出“外部验证边界”。



何明远说“数据使用边界”。



苏明哲没有说话。



陈启看着那三条问题。



三条没有一条涉及数据内容。



都在问边界。



“数据边界。”他说。



周德明将这四个字写进会议记录的议题栏。



内部议题:数据边界。



后面加了一行状态。



仅命名,未定义。



没有谈判。



没有条款。



没有立项。



更没有资源投入。



是一个原本散落在外部邀请函、报价清单和预研讨论中的问题,第一次有了可以归档的名字。



下午四点,会议结束。



其他人先后离开。



何明远没有立刻收走清单。



他将第二次通信的原信和第一次通信的清单样例拿出来,并排放在桌面。



原信有一句。



我们不做邀请,我们做报价。



第二次通信则给了三项对价。



他没有比较落款,也没有比较手写习惯。



是按程序检查页数、附件关系和纸面位置。



翻到第三项时,他的动作停了一下。



“一次外部观察席位”后面,还有一行极小的手写字。



何明远拿出原信,想找可供比对的手写样本。



原信是打印件。



第一次清单样例没有手写补充。



此前两份邀请函虽然有手写内容,但不属于本次通信材料。



他将两页纸并排放好,看了片刻,摇头。



“没有可比样本。”



“那就不比。”



“这一行单独编号?”



“不单独编号。”



“跟第三项一起?”



“原文一起入档。”



何明远指着“这一项可以改”。



“这算让价,还是试探?”



“都不算。”



“那算什么?”



“算原文。”



“以后如果见面?”



陈启看向他。



“没有见面安排。”



“如果他们再来?”



“问这五个字算不算一条。”(3/3)

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