与此同时,报告发布后的第三个小时,一份来自报告发布地监管部门的正式问询函发送到能源成本咨询公司



问询函没有写处罚,也没有写最终处理,要求对方说明三项内容



报告中在建节点的风险计算依据。



引用历史技术报告的版本和适用条件。



第三来源材料的完整文件指纹与形成背景。



何明远把问询函打印出来,放在核验报告旁边



陈启通过远程画面看见了那张纸



“回复期限?”



“函件要求在规定期限内说明,具体日期不在公开页面”



“归档”



何明远将监管问询函放进外部文件夹,编号与核验报告分开



“记问询,不记结果”



“明白”



下午四点,林知行从供应链中心发来一封新邮件



他没有说承运方恢复安排,也没有说封锁结束,只转来一份新的业务文件



文件名称是承运品类核对函



发函方没有要求签订新协议,也没有提出长期安排,要求启棠确认几类设备是否属于其自身承运清单中的通用品类,以及下一批次货物的包装和交接条件



林知行把文件首页投到远程画面上



“这不是协议,也不是报价,是让我们核对承运品类”



何明远问道:“和之前被排后的品类有关?”



“有几项重合,但不能直接推断原因”



陈启点头



“按业务文件处理”



林知行将核对函放进供应链档案



“他们要求我们确认承运类别,不是来谈其他条件”



“那就确认类别”



林知行回答:“明白”



他没有立即回复,也没有把核对函转成新的合作文件



一份文件只能对应一件事



报告是报告,承运清单是承运清单,舱位安排是舱位安排



每一条线都单独保留,不能因为外部态度出现变化,就把尚未发生的内容提前写进去



傍晚六点,何明远回到情报中心



桌面上摆了四份材料



能源成本报告。



马丁团队核验报告。



监管问询函。



承运品类核对函。



四份材料的来源和性质完全不同,却因为同一份报告暂时被放到了同一个文件夹里



何明远把它们重新分开



核验报告归入第三方材料。



监管问询函归入外部程序。



承运品类核对函归入供应链业务。



能源成本报告则单独放在最下方。



陈启通过视频看着他的动作



“分开?”



“必须分开”



何明远回答:“否则后面任何一份业务文件都可能被拿来替另一份文件证明不存在的关系”



陈启点头



“照这个归档”



夜里八点,西北基地的持续运行准备照常推进



李天在控制室里核对下一阶段记录表,罗正则重新确认安全边界,沈明轩则将异常波形候选项的监测记录补进历史档案



他们不知道总部公开了核验说明,也不知道那家能源成本咨询公司收到监管问询



他们知道现场的工程表没有改变,安全线没有改变,设备记录仍旧按照原定规则推进



陈启在远程窗口里看完当天的工程汇总,随后关掉画面



何明远的电话在这时打了进来



“核验说明发布,监管问询也收到了,供应链那边还有一份承运品类核对函”



“协议?”



“不是协议,是问询”



“按业务归档”



“分开了”



陈启看向桌面上那份核验报告



“来源有几个?”



何明远沉默了一下



“报告明面上列了三个”



“两个我们见过?”



“两个能在公开和历史档案里对上”



陈启没有继续问第三个来源的具体方向



何明远将核验报告翻到最后一页,指尖停在来源登记栏上



那一栏有三个来源编号,前两个清楚,第三个编号旁边的备注却被一条细线划过。



何明远抬头看向屏幕



“来源有三个,两个我们认识。”



他合上文件夹“第三个,我认识他的字。”(3/3)

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