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“这么好用的,他当然要拿来用。”



施特恩贝格在屏幕另一端听见这句话,抬手点了一下报告封面:“西门子的报告有一百八十七页,我们的模型结果只有四十二页,可四十二页里的每组数字都能复算。”



陈启拿起桌上的西门子报告:“数据是最好的外交官。”



“前提是有人愿意看。”



“监管机构会看,业主会看,奥能董事会也会看。”



“行业协会呢?”



“他们若想继续谈安全,就拿出对应指标。”



何明远打开iec标准工作组文件:“中国是主席方,西门子报告一旦进入国际标准讨论,所有建议都要给出量化验证方法,单独一个三年期限很难成立。”



施特恩贝格看向屏幕右侧:“你准备把它送进iec?”



“报告既然打着技术安全的名义,自然该进技术工作组。”



“西门子可能会反对。”



“公开报告无须经过资助方许可。”



何明远在文件上做了标记:“我会以主席方身份要求秘书处将报告纳入资料库,同时询问三年期限的测试依据。”



赵北抬起咖啡:“一份用来卡我们的报告,被你送进我们的工作组?”



“iec工作组属于各参与方,主席席位负责流程,规矩照样要走。”



“可流程由懂规矩的人主持。”



“所以他们得回答问题。”



视频会议暂时结束,施特恩贝格带着模型去见奥能技术委员会,何明远则把西门子报告分成四个技术问题,分别对应老化、循环负载、环境变化和供应链。



每个问题后面都附上启棠现有数据、奥能模型结果与仍需补充的验证项,材料只谈指标,没提西门子背后的商业动机。



陈启看完四页摘要:“三年期限单独列。”



何明远在末页加上一条:“要求提议方说明时间长度与风险量之间的计算关系。”



“发。”



iec秘书处很快确认收件,西门子报告被列入下一次工作组资料目录,资助方代表需要在会上解释三年期限的技术来源。



德国联邦网络局也收到奥能模型,回复要求补充故障旁路与本地运维方案,未采纳暂停三国项目前期评估的建议。



匈牙利方面反应更直接,经济部门确认原有评估照常推进,示范线路候选地勘测计划维持原日期。



奥地利监管窗口则要求增加医院供电安全模型,奥能当天调来医疗设备团队补数据。



三国态度各有差异,至少前期工作都在往前走。



傍晚,施特恩贝格再次打来电话,身后的会议室已经换成奥能电网仿真中心,墙上十二组模型全部显示完成状态。



“模型跑通了。”



他把汇总页发给陈启:“德国工业园区线损降幅符合预期,匈牙利短段线路改造量低于初步估算,奥地利医疗场景需要双旁路设计,成本会上升百分之十一点四。”



陈启翻开奥地利页面:“成本增

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