赵北立刻闭嘴。



孟晓薇继续。



“期权池分三类。”



屏幕上出现三块。



总经理级。



技术核心级。



中层骨干级。



“总经理级,看业务结果和组织建设,技术核心级,看专利,良率,产品节点,中层骨干级,看团队交付和人员稳定。”



陶安然问:“技术核心级能不能不只看专利数量?有些关键工艺改进,不适合申请专利,或者需要作为商业秘密保留。”



孟晓薇说:“可以,技术贡献分为公开专利,内部工艺改进,关键难题解决。由技术委员会评审。”



苏明哲补了一句。



“评审要有产线数据,不然容易编造。”



孟晓薇把这句加到备注里。



“评审必须对应数据。”



梁鸿远说:“汽车事业部一线班组和售后团队怎么激励?销量是销售拿走了,质量是工厂和售后扛着。”



孟晓薇切到下一页。



一线长期激励包。



交付奖励。



质量奖励。



售后闭环奖励。



安全生产奖励。



“橙子汽车不只奖励卖车,交付按准时率和合格率,售后按问题闭环时长和用户评分,工厂按一次下线合格率。”



梁鸿远说:“这才对。”



一个汽车子公司区域经理举手。



“要是为了评分,售后乱承诺怎么办?”



林晚棠开口。



“承诺会在系统留痕,违规承诺造成损失,从部门绩效里扣,用户满意这个不能靠乱许愿。”



区域经理记下。



陈启看了林晚棠一眼。



她坐在第一排,笔记本已经写满半页。



孟晓薇把最后一部分放出来。



启棠管理学院筹建方案。



会场里又安静了些。



很多人以为今天只是讲钱,没想到还有学院。



孟晓薇说:“启棠现在最缺的,不只是科学家和高管,更缺能把技术变成产能,把订单变成交付,把制度变成执行的中层。”



屏幕上出现第一期课程方向。



材料科学基础。



半导体工艺管理。



车辆工程与质量体系。



项目管理。



财务合规。



保密与商业伦理。



“第一期只面向内部,每个事业部选拔骨干,技术人员要懂一点管理,管理人员要懂一点技术,以后启棠不能靠外面挖人补所有洞,必须自己培养。”本章未完,点击下一页继续阅读

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