富民的路子,是为了平衡新旧两区的政治政绩。



但只有他自己心里最清楚,这盘棋背后,藏着一条体量惊人的增量新赛道。



现在的寰宇集团旗下,已经拥有了楚氏汉邦地产、上上鲜生鲜冷链、南湖建材城、神州重型物流、家家福超市连锁以及由杜华操盘的觅知音娱乐公司。还有目前只有煮海茶楼这一家产业的焚山煮海餐饮服务连锁公司。



现在的寰宇可以说是一个横跨多个领域的庞然大物,现金流充沛。



但张明远深知,这些所有的业务,本质上依然停留在“地产、商贸、流通、线下实体消费”的存量竞争里。



房地产有受宏观调控影响的周期波动;商贸流通的利润,随着未来物流网络的普及,会被逐年摊薄。



他需要一条能够跨越经济周期、能够随着老百姓口袋里可支配收入持续增长而爆发、甚至在未来能够完美搭上移动互联网浪潮的新赛道。



旅游文旅!



2004年,这绝不是一个昙花一现的风口,而是中国居民消费红利长期释放的开始。



当年全国有一万四千多家旅行社,全年营收突破千亿规模。但绝大多数企业,还停留在传统的组团观光、赚取线路差价、甚至搞低价内卷购物团的老路子上。



几乎没有人,去深耕“近郊短途休闲度假”这块巨大的蓝海市场。



而张明远看得比所有人都要远。



眼下,携程网刚刚在纳斯达克敲钟上市,靠着线上预订和呼叫中心模式快速扩张,已经证明了旅游服务与互联网结合的恐怖潜力。



未来,当智能手机和移动互联网全面普及之后,线上预订景区门票、民宿、定制化度假套餐,必将彻底改写整个文旅行业的格局。



他打算,先由寰宇集团出资,成立“寰宇文旅投资公司”。



第一步,就是名正言顺地拿下云麓山和东阳塔景区的独家开发运营权。把这片山水古建和周边土地,牢牢地攥在自己手里。



别人搞旅游,是重资产砸钱造景,靠单一的门票收入回本,风险极大。



但张明远这套玩法不一样,景区,仅仅是一个引流的入口!



等游客进了山,住的是由汉邦地产统一规划建造的高端特色民宿;吃的是寰宇旗下连锁餐饮提供的乡土宴席;在超市里买的是“家家福”配套的农家土特产。



景区的步道修缮和古建维护,由南湖建材和汉邦建工承接;游客的接驳转运和特产配送,由神州物流负责;而餐桌上的新鲜食材,则由上上鲜源源不断地直供!



寰宇集团现有的所有板块,全部可以无缝接入,给这块文旅业务输血。形成一个独一无二、肉烂在自家锅里、别家企业根本无法复制的商业闭环!



一整条产业链,游客在景区里花出的每一分钱,最终都会流进寰宇集团的各个账户里。每一环,都在产生着丰厚的利润。



而且,近郊短途游,主打的是周末反复消费的刚需。依托着龙腾新区那十几万常住的产业人口,这是一年、两年、甚至十年源源不断的回头客流!哪怕前期取消门票,那些衍生的餐饮、住宿、特产消费,也能持续不断地产生海量的现金流。



等云麓山的模式跑通、盈利模型验证成熟。



他就可以拿

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