林知微看了赵宁一眼:“我知道。”



陆沉听见她这三个字,似乎就放心了,没再多说,只补了一句:“别被他们带着讲愿景。你只讲验证、节奏和边界。”



电话挂断后,会议室里更安静了。



周放先出声:“明天就见?”



“见。”林知微把手机放到一边,“该来的总要来。现在不见,后面他们会觉得我们怕。”



赵宁把笔记本合上,目光沉下来:“那我今晚把门店数据再核一遍,确保明天你说的每一个数字都能对上。”



“我去补品牌页的用户路径图。”程意也站起来,“他们如果问怎么分层,我能把逻辑讲清楚,但不把底层方法直接给出去。”



林知微看着他们,心里某个地方很稳地落了一下。



她最开始接手见微的时候,身边站着的人少,连对外说一句完整的话都得自己先打底。现在不一样了,她不用再一个人顶着所有口子。团队开始学会和她一样,在结果和边界之间找平衡,在开放和保留之间留分寸。



这就是公司真正长出来的样子。



第二天下午,车停在会所门口时,天色已经微微发阴。



林知微下车前把文件夹又看了一遍,里面没有夸张的融资故事,只有几个月来一点点攒出来的事实:恒屹试点门店的导购培训完成率、咨询转化、复购意向、品牌页的分层访问数据、用户问题类型的归纳、每周回流修正记录。每一页都很平静,也很硬。



会所包间不大,桌子是长条形,坐下去以后就天然把人分成两边。



资方那边来得比她早,负责人是个四十岁上下的男人,姓邱,戴眼镜,说话不快,先寒暄,再介绍法务和投后。表面看着客气,手却很稳,明显是来过很多次这种场面的人。



“林总年轻得超出我们预期。”邱总先笑着开口,“听陆总说,你们这段时间数据很漂亮。”



林知微坐下,没接夸赞,只把文件夹放到桌上:“漂亮不重要,稳定才重要。”



邱总笑意不变:“我们也更看重稳定。毕竟投的是公司,不是某一波流量。”



“那正好。”林知微抬眼,“我们也不是靠流量吃饭。”



一句话把桌上的客套压下去一点。



法务先把意向书摊开,正准备照惯例讲条款框架,林知微已经先开口:“我们前一版意见,已经发过去了。今天不用重复讲全部,只谈三个点。”



邱总微微一顿,显然没想到她会直接把节奏拿过去。



“你说。”他抬手,示意法务先停。



“第一,观察员席位不进入董事会层面,不参与任何表决,也不参加未公开的核心经营讨论。我们接受阶段性信息同步,但不接受提前介入决策链。”



林知微说得很平,没有抬高音量,也没有故意强势,可每个字都像落在桌面上,清清楚楚。



“第二,披露范围只能到月度汇总,不能开放原始明细。我们愿意给经营结果,也愿意给过程判断,但不会把方法拆给外部。”



“第三,重大事项定义单列,不能用模糊词覆盖。什么能谈、什么不能谈,必须写在纸面上,不能靠口头理解。”


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