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这句话落下,邵经理的眼神明显深了几分。



她没再继续挑刺,而是让人把试点位的灯光开到正常模式,又把商场导流高峰的时间点往前提了半小时,现场模拟真实客流。



“现在开始看实际反应。”她说,“你们站到导购位上,按刚才那套重新讲一遍。”



周放立刻上前,按林知微刚才调整好的提示卡站位,把产品拿在手里试着讲。起初还有些僵,毕竟他以前更多是盯排产和发货,很少站在终端面对用户,可说到后面,他越讲越稳,尤其在解释“适合谁、不适合谁”时,语气已经比一开始自然很多。



林知微站在边上,只看了一眼,就知道这套话术能不能落地。



能。



因为它不是空的。它没有要求导购背诵一串高深词汇,而是给了最关键的判断顺序。只要顺序对了,门店就不会把产品讲歪,用户也不会被绕晕。



演练结束,邵经理终于把手里的文件夹合上。



“可以。”她说,“你们这套,至少不是来糊弄我们的。”



周放呼吸一顿,明显松了口气。



林知微却只是点头,没有把情绪挂到脸上。



“那就按你们的排期走。”她说,“明天上午,我让培训稿和陈列卡定版。首批试点位的导购,我会再过一遍问答清单。客诉流程也会同步给你们。”



邵经理看着她,沉默两秒,忽然说:“你知道吗,很多品牌第一次来,最想争的是位置。”



林知微抬眼。



“你不一样。”邵经理继续道,“你一进来,先问的是边界。你不想占位置,你想把位置做稳。”



林知微没有接这句夸奖,只淡声说:“因为位置不稳,后面再大的流量都接不住。”



她说完,邵经理终于彻底没再多话,直接让人把试点合同的最终版拿出来签字。



这一次不再是试探性的口头意向,而是正式的渠道小合同。字不多,条款却压得很实,试点门店、陈列要求、反馈周期、客诉处理、库存回传,全都写得清清楚楚。对恒屹来说,这是一次谨慎的押注;对见微来说,这却是第一次真正把品牌从线上小窗口,往渠道经营线里推了一步。



林知微签字的时候,笔尖没有停顿。



落款完成,她把笔放回桌上,指尖在纸边轻轻压了一下,像是在确认这件事已经稳稳落地。



邵经理接过签好的文件,神情也比一开始缓和不少:“试点先跑一个月。一个月后,我们看数据再谈下一步。”



“可以。”林知微说,“但我建议你们每周看一次,不用等一个月。”



邵经理抬头:“为什么?”



“因为终端的变化不会等一个月才告诉你结果。”林知微道,“导购会不会讲,客人愿不愿意停留,复购问题会不会集中出现,这些都要尽早看。拖到月底,错的不是一个点,是整套节奏。”



邵经理看了她一眼,最后笑了。



“行,那就按你说的来。”



从门店出来的时候,商场外的风已经有点凉了。周放抱着那份签好的合同,半天都没舍得松手,像是怕一松就飞了。

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