《离开渣男后我把公司做上市》 第19章 他们终于开始后悔
承星真正乱起来，是在周放离开后的第四天。
以前很多没人注意到的小问题，突然一层层往外冒。
排期没人盯，客服承接断层，内容和供应链一碰就吵，甚至连最基础的跨部门同步都开始变得越来越迟钝。
顾承泽站在会议室里，看着一桌子人互相解释、互相甩责任，脸色冷得让人不敢抬头。
苏蔓坐在他右手边，第一次有种真正的失控感。
她原本以为林知微离开后，自己只要更努力一点、更快一点，就总能把局面补上。
可现在她终于明白，林知微当年留下来的不是几份方案，不是几个项目模板，也不是某个单点资源。
是把这些东西全拢到一起的能力。
而这东西，她根本没有。
顾承泽终于在那场会结束后，去了仓库、客服区和内容部各走了一圈。
越走，他脸色越沉。
不是因为看到谁偷懒。
恰恰相反，是每个人都很忙。
可每个人都忙在自己的那一块，没有人再像以前那样，把这些零散动作重新收成一个结果。
他站在客服区外面，忽然想起很多以前几乎不会放在心上的细节。
想起林知微总能在会上提前点出哪句客服话术会惹事，想起她总会在投放前先去看仓库节奏，想起她会在别人只盯销量的时候先去问退款和复购。
那时候，他总觉得她考虑得太细，太慢，也太像在给自己加戏。
直到今天，他才第一次真正意识到，那些“太细”的地方，才是承星过去很多项目能稳住的底层原因。
而另一边，见微办公室的气氛却越来越稳。
不是热闹，也不是飘。
是所有人都开始知道自己该做什么，不该做什么，下一步往哪走。
这天下午，第二批补货正式排上，第一批复购意向名单也从最初的几个人，慢慢涨到十七个。
小唐拿着名单走进会议室时，脸上终于露出了这几天最放松的笑。
“知微姐，现在已经不只是有人说‘可能会再买’了。有人问什么时候能出套组，还有人问能不能提前预留第二批。”
林知微把名单接过来看完，只问了一句：“有没有人因为前面负反馈处理得好，后来转回来？”
“有。”赵宁立刻接上，“有三个，本来在观望，后来客服把边界和搭配方案讲清楚之后，她们说愿意继续留。”
这比单纯多几条意向更值钱。
因为它意味着，见微现在的增长不只是靠一时的新鲜。
它开始有能力把犹豫的人真正接回来。
晚上六点，陆沉发来一条很短的消息。
“承星最近在找外部顾问重做经营梳理。”
林知微看完，只笑了下。
不是嘲讽。
是她太知道这件事来得有多晚。
真正的问题，不是现在找不找顾问。
而是当一家公司已经习惯了用别人去补漏洞，而不是自己长出能力时，很多东西就不会因为找几个人来“梳理梳理”就重新回来。
夜里八点，顾承泽一个人坐在办公室里，桌上摊着近半个月所有项目复盘。
越翻，他越意识到一个让自己很难承认的事实。
承星过去很多看上去“自然就顺”的东西，其实从来都不是自然。
是林知微在背后提前替他把坑填了、把线连了、把顺序压住了。
而他做的，却是把那个最会补系统的人，亲手从体系里切了出去。
他闭上眼时，第一次真正感到一种近乎迟来的后悔。
不是因为失去一个未婚妻。
而是因为他终于意识到，自己当初推开的，是承星过去几年里最值钱的那部分东西。
可这种后悔，对现在的见微已经没有任何意义了。
林知微连知道都不会在意。
因为她现在更在意的，是见微后面怎么接下一轮增长，怎么把第一支产品的势头不浪费掉，怎么让这家公司不只赢一时。
她已经不在回头看谁后悔。
她只会继续往前走。
可顾承泽的后悔，并没有停在那句迟来的自我承认上。
第二天上午，承星的高层会开到一半，他第一次没有先问销量，也没有先问投放。
他问的是：“最近这几周，哪几个问题以前几乎不会出现？”
会议室里一时没人敢接。
因为这个问题太难答，也太容易把所有人的无能直接摊到桌面上。
最后还是运营负责人硬着头皮开口。
“跨部门同步变慢了。”
供应链负责人跟着补了一句。
“客服和内容现在经常各说各的。”
财务那边沉默了半天，还是说了实话。
“项目回款判断也开始偏了。”
一句句说完之后，整个会议室安静得几乎有些压人。
顾承泽坐在那里，忽然觉得自己像第一次真正坐进这家公司一样。
这些问题以前不是没有。
只是它们总在要爆开之前，就已经被林知微按住了。
所以他以为那叫“正常”。
直到现在，再也没有人替他把那些裂缝提前补掉，他才第一次看清公司到底是怎么一寸寸散开的。
苏蔓坐在一旁，指甲几乎陷进掌心里。
她不是没想补。
可她越补越发现，自己根本不知道该先补哪一头。
内容说自己缺方向。
供应链说自己缺明确排期。
客服说自己缺统一话术。
财务说所有预算都在变。
每个人都像在要东西，可没有人能把这些“东西”重新排成一个结果。
这才是真正让她心里发凉的地方。
下午一点，承星临时拉来两个外部顾问做梳理。
对方一进会议室就开始要资料、要流程、要节点图。
顾承泽让所有人配合，可越配合，他心里越沉。
因为他发现，这些过去本该随时能被说清楚的东西，现在竟然没人能完整讲出来。
有人知道自己这一段。
有人知道自己那一段。
可再也没有人能像林知微那样，一开口就把全局顺下来。
其中一个顾问翻到周年礼盒的延误记录时，皱着眉问了一句。
“这个项目为什么前置判断会错成这样？”
会议室里再次安静。
顾承泽脑子里，却几乎同时闪回出很多细节。
想起林知微以前总会在会前多问一次仓库。
总会在内容想冲的时候先看客服预警。
总会在所有人都觉得差不多时，再把补货节点往前拖半天。
那时候他嫌她磨。
嫌她管太多。
嫌她总把简单的事弄复杂。
现在他才知道，真正复杂的从来不是她。
是这家公司本来就复杂，只是她替所有人把复杂藏起来了。
傍晚，承星客服区又出问题。
昨天那场竞品比较留下的截屏还没散干净，今天又有人在评论区追问“为什么前后说法不一致”。
客服小组组长已经快顶不住了，只能去找苏蔓要统一口径。
苏蔓把文件拿过来时，心口一阵阵发紧。
她忽然很清楚，见微那边今天能稳住，靠的不是“更会说”。
而是更早就把边界、路径和承接全部排好了。
承星现在才想补，已经慢了一整拍。
周放留在承星的旧同事又悄悄发来消息。
只有短短两句。
“他们今天开了三轮会。”
“但还是没人能拍最后那一下。”
消息转到周放手机上时，他正坐在见微办公室里看下一周节奏表。
他把手机递给林知微，语气很平。
“开始散了。”
林知微只扫了一眼，没再多看。
“正常。”
“会不会很快来找你？”周放问。
她没回答“会”或者“不会”，只是低头把下一周要补的节点圈出来。
“他现在最先要做的，不是来找我。”
“是先承认承星的问题不是缺一个人加班，而是缺一套能把事情顺起来的系统。”
周放看着她，忽然笑了下。
“那他大概会很痛苦。”
“该痛苦。”林知微说，“不然他不会真的记住。”
晚上七点半，见微那边却是另一种气氛。
不是庆祝。
而是一种越来越稳定的忙。
赵宁带着客服复盘，刘朝盯着第二批进仓节奏，小唐在改下一轮用户教育内容，邓媛则重新过渠道条件。
程意站在办公室中间，第一次没有那种“所有事都在往自己头上砸”的窒息感。
她忽然明白，原来真正好的经营状态，不是永远没问题。
是每个问题
以前很多没人注意到的小问题，突然一层层往外冒。
排期没人盯，客服承接断层，内容和供应链一碰就吵，甚至连最基础的跨部门同步都开始变得越来越迟钝。
顾承泽站在会议室里，看着一桌子人互相解释、互相甩责任，脸色冷得让人不敢抬头。
苏蔓坐在他右手边，第一次有种真正的失控感。
她原本以为林知微离开后，自己只要更努力一点、更快一点，就总能把局面补上。
可现在她终于明白，林知微当年留下来的不是几份方案，不是几个项目模板，也不是某个单点资源。
是把这些东西全拢到一起的能力。
而这东西，她根本没有。
顾承泽终于在那场会结束后，去了仓库、客服区和内容部各走了一圈。
越走，他脸色越沉。
不是因为看到谁偷懒。
恰恰相反，是每个人都很忙。
可每个人都忙在自己的那一块，没有人再像以前那样，把这些零散动作重新收成一个结果。
他站在客服区外面，忽然想起很多以前几乎不会放在心上的细节。
想起林知微总能在会上提前点出哪句客服话术会惹事，想起她总会在投放前先去看仓库节奏，想起她会在别人只盯销量的时候先去问退款和复购。
那时候，他总觉得她考虑得太细，太慢，也太像在给自己加戏。
直到今天，他才第一次真正意识到，那些“太细”的地方，才是承星过去很多项目能稳住的底层原因。
而另一边，见微办公室的气氛却越来越稳。
不是热闹，也不是飘。
是所有人都开始知道自己该做什么，不该做什么，下一步往哪走。
这天下午，第二批补货正式排上，第一批复购意向名单也从最初的几个人，慢慢涨到十七个。
小唐拿着名单走进会议室时，脸上终于露出了这几天最放松的笑。
“知微姐，现在已经不只是有人说‘可能会再买’了。有人问什么时候能出套组，还有人问能不能提前预留第二批。”
林知微把名单接过来看完，只问了一句：“有没有人因为前面负反馈处理得好，后来转回来？”
“有。”赵宁立刻接上，“有三个，本来在观望，后来客服把边界和搭配方案讲清楚之后，她们说愿意继续留。”
这比单纯多几条意向更值钱。
因为它意味着，见微现在的增长不只是靠一时的新鲜。
它开始有能力把犹豫的人真正接回来。
晚上六点，陆沉发来一条很短的消息。
“承星最近在找外部顾问重做经营梳理。”
林知微看完，只笑了下。
不是嘲讽。
是她太知道这件事来得有多晚。
真正的问题，不是现在找不找顾问。
而是当一家公司已经习惯了用别人去补漏洞，而不是自己长出能力时，很多东西就不会因为找几个人来“梳理梳理”就重新回来。
夜里八点，顾承泽一个人坐在办公室里，桌上摊着近半个月所有项目复盘。
越翻，他越意识到一个让自己很难承认的事实。
承星过去很多看上去“自然就顺”的东西，其实从来都不是自然。
是林知微在背后提前替他把坑填了、把线连了、把顺序压住了。
而他做的，却是把那个最会补系统的人，亲手从体系里切了出去。
他闭上眼时，第一次真正感到一种近乎迟来的后悔。
不是因为失去一个未婚妻。
而是因为他终于意识到，自己当初推开的，是承星过去几年里最值钱的那部分东西。
可这种后悔，对现在的见微已经没有任何意义了。
林知微连知道都不会在意。
因为她现在更在意的，是见微后面怎么接下一轮增长，怎么把第一支产品的势头不浪费掉，怎么让这家公司不只赢一时。
她已经不在回头看谁后悔。
她只会继续往前走。
可顾承泽的后悔，并没有停在那句迟来的自我承认上。
第二天上午，承星的高层会开到一半，他第一次没有先问销量，也没有先问投放。
他问的是：“最近这几周，哪几个问题以前几乎不会出现？”
会议室里一时没人敢接。
因为这个问题太难答，也太容易把所有人的无能直接摊到桌面上。
最后还是运营负责人硬着头皮开口。
“跨部门同步变慢了。”
供应链负责人跟着补了一句。
“客服和内容现在经常各说各的。”
财务那边沉默了半天，还是说了实话。
“项目回款判断也开始偏了。”
一句句说完之后，整个会议室安静得几乎有些压人。
顾承泽坐在那里，忽然觉得自己像第一次真正坐进这家公司一样。
这些问题以前不是没有。
只是它们总在要爆开之前，就已经被林知微按住了。
所以他以为那叫“正常”。
直到现在，再也没有人替他把那些裂缝提前补掉，他才第一次看清公司到底是怎么一寸寸散开的。
苏蔓坐在一旁，指甲几乎陷进掌心里。
她不是没想补。
可她越补越发现，自己根本不知道该先补哪一头。
内容说自己缺方向。
供应链说自己缺明确排期。
客服说自己缺统一话术。
财务说所有预算都在变。
每个人都像在要东西，可没有人能把这些“东西”重新排成一个结果。
这才是真正让她心里发凉的地方。
下午一点，承星临时拉来两个外部顾问做梳理。
对方一进会议室就开始要资料、要流程、要节点图。
顾承泽让所有人配合，可越配合，他心里越沉。
因为他发现，这些过去本该随时能被说清楚的东西，现在竟然没人能完整讲出来。
有人知道自己这一段。
有人知道自己那一段。
可再也没有人能像林知微那样，一开口就把全局顺下来。
其中一个顾问翻到周年礼盒的延误记录时，皱着眉问了一句。
“这个项目为什么前置判断会错成这样？”
会议室里再次安静。
顾承泽脑子里，却几乎同时闪回出很多细节。
想起林知微以前总会在会前多问一次仓库。
总会在内容想冲的时候先看客服预警。
总会在所有人都觉得差不多时，再把补货节点往前拖半天。
那时候他嫌她磨。
嫌她管太多。
嫌她总把简单的事弄复杂。
现在他才知道，真正复杂的从来不是她。
是这家公司本来就复杂，只是她替所有人把复杂藏起来了。
傍晚，承星客服区又出问题。
昨天那场竞品比较留下的截屏还没散干净，今天又有人在评论区追问“为什么前后说法不一致”。
客服小组组长已经快顶不住了，只能去找苏蔓要统一口径。
苏蔓把文件拿过来时，心口一阵阵发紧。
她忽然很清楚，见微那边今天能稳住，靠的不是“更会说”。
而是更早就把边界、路径和承接全部排好了。
承星现在才想补，已经慢了一整拍。
周放留在承星的旧同事又悄悄发来消息。
只有短短两句。
“他们今天开了三轮会。”
“但还是没人能拍最后那一下。”
消息转到周放手机上时，他正坐在见微办公室里看下一周节奏表。
他把手机递给林知微，语气很平。
“开始散了。”
林知微只扫了一眼，没再多看。
“正常。”
“会不会很快来找你？”周放问。
她没回答“会”或者“不会”，只是低头把下一周要补的节点圈出来。
“他现在最先要做的，不是来找我。”
“是先承认承星的问题不是缺一个人加班，而是缺一套能把事情顺起来的系统。”
周放看着她，忽然笑了下。
“那他大概会很痛苦。”
“该痛苦。”林知微说，“不然他不会真的记住。”
晚上七点半，见微那边却是另一种气氛。
不是庆祝。
而是一种越来越稳定的忙。
赵宁带着客服复盘，刘朝盯着第二批进仓节奏，小唐在改下一轮用户教育内容，邓媛则重新过渠道条件。
程意站在办公室中间，第一次没有那种“所有事都在往自己头上砸”的窒息感。
她忽然明白，原来真正好的经营状态，不是永远没问题。
是每个问题
本章未完，点击下一页继续阅读
(1/3)