个字——“钱”。



果然,财政厅长开口了。



“少帅,周厅长的方案——我不是说不好,但是全部算下来,不是小数目。



津浦线一条就要两万万。加上平汉线、陇海线、正太线、同蒲线——十几条干线全部统一标准,没有十万万下不来。咱们账上虽然有钱,但也不能这么花。”



周明远低着头,没敢接话。



张学卿端起茶杯,慢悠悠地喝了一口,放下。他看着财政厅长,不紧不慢地开口了。



“老周,我问你一个问题。”



“少帅请讲。”



“修铁路,请工人。工人干了活,拿了工钱,会干什么?”



财政厅长想了想:“吃饭、穿衣、买东西。”



“对。吃饭、穿衣、买东西。”张学卿站起来,走到窗前。



“工人在工地上干活,累了一天,他要去买烟、买酒、买肥皂、买毛巾。



他把钱花出去,商店赚了钱。商店去工厂进货,工厂接了订单。工厂加班生产,给工人发工资。工人发了工资,又去商店买东西。”



他转过身。



“钱花出去,转一圈,又回来。再花,再回来。转一圈,经济活一圈。转十圈,经济活十圈。”



他走回桌前坐下来。



“修铁路花的两万万,最后有一大半会以税收、消费、工厂利润的形式回到你手里。



你再花,再回来。不是花钱,是投资。钱不花,堆在仓库里,就是一堆废铁。花出去,经济转了,钱活了,国家富了。”



财政厅长张着嘴,半天没合拢。



他在脑子里把张学卿的话转了好几圈,越想越觉得有道理。不是花钱,是投资。用投资盘活经济,用经济带动收入。



“少帅,我明白了。”他低下头。



张学卿又看着周明远。



“周厅长,这五条,你有没有问题?”



周明远站直了身体。



“少帅,技术上没有问题。但是——管理上。1012公里,全线改造,不是小工程。



怎么管?以前修路是一个工头带几百人,一段一段往前推,干完一段再干下一段。按老办法,这条线十几年都修不完。”



“所以不能用老办法。”张学卿站起来,走到地图前。



“津浦线全长1012公里。分成20个标段,每个标段约50公里。同时开工。”



周明远的眼睛瞪大了。



“20个标段同时开工?”



“对。每个标段设一个项目经理,负责本标段所有事务。



招人、发饷、管材料、管进度、管安全。项目经理直接对总指挥部负责。总指挥部只管三件事——定标准、调资源、管验收。其他的,交给项目经理。”



他在地图上画了几个圈。



“技术人员从老铁路线抽调。集中培训半个月,分派到各标段当技术骨干。劳力从当地招。

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