次日上午,智维科技在官网和企业内部平台上发布了一条公告,宣布与越城大学共建的“认知科学工程与智能应用联合实验室”正式成立。



公告中介绍了合作双方的负责人、合作目的、主要研究方向等等,以及配套的产教融合联合培养人才计划。



同一时间,越城大学官网上也发布了内容相同的资讯。



合作双方没有搞揭牌仪式、发布会之类的活动,就这么简简单单公布了一下,非常之低调。



关注这件事的人也不多。除了既定的参与者,以及少数有心提升一下学历的智维员工,在大部分人看来这件事和他们没什么关系。



几乎在这个公告发布的同时,基于该合作框架的第一个研究项目便启动了。



这项研究由警方三研所牵头,越城大学和智维科技共同参与,旨在破解导光会的“死亡指令”和“熔断机制”。项目简称“SR”,取自“死”和“熔”这两个字的拼音首字母。



合作各方对此没有作任何宣传,低调得就仿佛没有这回事一样。



实际上除了少数核心成员,这个项目的其他成员并不清楚这项研究的内容和目的,很多人甚至都不知道自己参与了这项工作。



这个项目的主要研究对象,是几名被植入了碳纳米管阵列的受害者,以及五名已被控制的导光会重要成员,所有需要与他们直接接触的工作都由三研所承担。



所以呈现在越城大学和智维科技研究人员面前的,只有各种各样的数据和资料,并且只有核心成员才能看到全部内容。



就在同一天,智维科技的CDU项目组更名为CDD项目部,由魏宏思担任该项目部负责人。



CDD的主要工作,明面上是研究当前社会具有代表性的心理问题,并提出相应的解决方案,实际上是对“心理病毒”防治的研究。



若细究的话,后者可以视作前者的一种特殊情况,属于前者的子集,所以并不能算是挂羊头卖狗肉。



只不过魏宏思在安排工作时,会将一部分SR项目的任务拆解后下发给不同的人或小组,这些工作从表面上看和CDD的并无太大不同,工作承接人自然分辨不出是在做不同的项目。



其实按照公司对CDD项目部的定位,其工作内容本就包含SR项目的研究。CD这个简称是顾时铭给起的,是CognitiveDecontamination(认知净化)的首字母缩写。



魏宏思在处理各项工作时,除了涉及案情有保密要求的内容,都会把夏时予带在旁边,忙的时候就让他在旁边看,空下来就给他做讲解指导。



夏时予的基础知识掌握得很不错,只是严重缺少实践经验。他的学习能力很强,而且耐得下性子肯钻研,魏宏思指导他时比较省事,也就能在同样的时间内和他交流更多的内容。



二人年纪相近,专业方向差不多,都是刚离开校园不久,沟通时完全没有隔阂,就跟在校时学长与学弟之间的交流差不多,因而很快就熟络起来,聊的内容也就不限于工作了。



说起来夏时予也是“6·13”案件的相关人员。他是他父亲的法定监护人,对涉及夏远声的案情有相应的知情权。专案组在发现夏远声是本案的受害者后,有限度地向他介绍了相关案情。



正是因为这一点,魏宏思向梁司长提出申请,让夏时予深度参与SR项目的工作,很快就获得了批

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