价值、接受度、推广效率会因文化差异而产生系统性损耗或增益。



它尝试用数据描绘“文化距离”,分析文化符号的适应性成本,甚至开始关联不同地区的审美偏好、价值观念与消费行为之间的关系。



沈墨华盯着屏幕上那不断演算、试图将无形的文化影响力量化的指标,久久没有说话。



他的大脑飞速运转,将模型提示的方向与他过往的观察、那些曾被归为“非理性市场行为”的案例一一印证。



他意识到,之前模型在预测某些跨国业务、文创产品推广时偶尔出现的微小偏差,根源可能就在于此。



他过于聚焦硬性的经济和技术数据,却忽略了更深层的、塑造市场和人群行为的文化软实力。



一种豁然开朗的感觉,混合着对模型自主探索能力的惊叹,在他心中涌动。



他几乎没有犹豫,立刻拿起内线电话。



“薇薇,”



他的声音带着一种发现新大陆般的急切,



“联系沪上社科院,订购他们近十年出版的所有社会发展蓝皮书、文化研究年度报告,对,是所有。包括区域文化调查、民俗变迁、价值观研究……一切与文化和社情民意相关的公开出版物和内部资料,只要他们肯卖,我们全要。”



放下电话,沈墨华重新坐回椅子里,目光重新落回那组“文化折价率”指标上。



镜片后的眼神深邃,仿佛已经透过这些冰冷的参数,看到了一个更为复杂、立体,由经济、技术和文化共同编织的宏大未来图景。



他知道,模型的进化方向,又一次指向了他未曾深入涉足,却至关重要的领域。



而这一次,他毫不犹豫地选择了跟随。



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