quot;不要铺开,不要分散力量。第一阶段,目标只有一个:拿下全球最顶尖、最具影响力的学术象牙塔。名单我已经发给你们:哈佛、斯坦福、it、剑桥、牛津……就是这十所。每一所,都是世界级的舆论风向标和人才聚集地。"



"为什么是它们?"



电话那头有年轻的团队成员忍不住提问,声音带着兴奋和一丝疑惑。



"因为那里的学生和教授,是世界上最聪明、最挑剔、也最具影响力的用户群体。"



沈墨华的回答立刻跟上,仿佛早已预料到这个问题,



"他们的认可,比任何广告都更有说服力。他们的使用习惯,会直接影响整个学术圈,进而辐射到精英行业和投资界。拿下他们,我们就拿到了通往主流市场的‘品质认证’和‘舆论高地’。"



他继续部署,细节精准到令人吃惊:"针对这些学校,我们要提供定制化的‘校园套件’。



parank的学术搜索优先级提到最高,与各校图书馆数据库、arxiv预印本网站做深度链接优化。



微言要推出‘学术圈’功能,方便他们按领域、按项目组进行小范围深度讨论。



ad的隐私设置必须做到极致,符合他们对数据安全的苛刻要求。"



"推广方式?"



另一位负责人问道。



"精准,低调,但要极致化。"



沈墨华指示,



"不要大规模广告。雇佣最了解校园文化的学生大使,最好是各个专业的明星学生或者受欢迎的助教。举办小型的、高质量的技术沙龙和开发者见面会。提供免费的、但容量有限的极速校内镜像服务器,制造一点‘稀缺性’和‘特权感’。"



他甚至想到了细节:"和学校里的计算机协会、中国学生学者联谊会合作,但记住,姿态是‘合作’,不是‘推广’。我们是来提供更优工具的技术伙伴,不是来卖产品的商人。"



"资金呢?这些定制和推广成本很高,而且短期内看不到商业回报……"



财务负责人谨慎地提问。



"资金不是问题。"



沈墨华的语气没有丝毫动摇,



"刚刚到位的战略投资,就是用于这个阶段的。我不要你们考虑短期盈利,我只要一个指标:在这十所高校内,我们的产品渗透率、用户日均使用时长和净推荐值,必须达到甚至超过之前在美国那几所学校内测的水平。把这十个点,给我做成坚不可摧的堡垒和样板间!"



指令清晰,目标明确,资源充足。



获得顶级资本背书的团队,如同加满了燃油、校准了航向的战机,带着前所未有的信心和专注,扑向了那一个个星光熠熠的学术圣殿。



一场精心策划的、旨在俘获全

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