“但老百姓不知道啊!”



“在老百姓眼里,我们就是个刚建厂的村办小厂。”



“产品是全新的杂牌货,没有口碑也没有市场积淀。”



“货架上同类产品扎堆,竞品早就站稳了脚跟,咱们想硬生生挤进去,难如登天。”



说到这里,张磊身子微微前倾,目光灼灼的看着办公室的众人,“所以,大家放开思路想一想。”



“想要在一众老牌辣酱里杀出重围,打开试点市场,咱们到底该怎么做?”



“有任何想法都可以说,不用拘谨。”



此话一出,办公室瞬间变得安静。



几人纷纷低头沉思,各自在心里想着办法。



片刻后,车间主任蓝豹率先开口。



“张书记,我觉得可以走薄利多销的路子。”



“咱们是村办集体工厂,人工成本低、原料自给自足,村里大棚的辣椒不用外购,能省下一大笔原料钱,成本比县里那些酱厂低不少。”



“刚才张书记你说过,市面上同款五百克辣酱普遍卖八毛九,两百克卖三毛九。”



“咱们这辣酱品质不输别人,完全可以定价稍低一点,靠价格优势吸引顾客尝试。”



“老百姓尝过咱们的味道,知道好吃、干净,自然会回头复购,慢慢就能攒下口碑。”



许建军闻言立刻点头附和:“我赞同蓝豹同志的说法!”



“咱们现在首要的不是赚大钱,是抢市场、打名气!”



“第一次铺货,必须让供销社愿意多收、让老百姓愿意多买。”



“价格比老牌产品略低,对采购员来说,咱们性价比更高、更好推!对老百姓来说,低价尝新没压力!”



“只要销量跑起来,后续口碑稳了,根本不愁没利润。”



许建军心中看得格外透彻,品质是底气,但价格是敲门砖。



八十年代的消费者极度务实,只认老牌、认准口碑,新品若无优势,根本没有试水的机会。



两人的思路高度统一,都是先立足市场、抢占份额、积累口碑。



一旁的李洪波闻言,补充道:“我觉得不光要定零售价,还要精准算好出厂价。”



“咱们对接的是县联社,是批量供货,必须给联社留出合理的利润空间。”



“如果零售价压得太低,供销社没利润、没赚头,就算咱们产品再好,人家也不会主推,甚至会刻意压货、摆放冷门位置。”



“想要长久合作、让对方主动帮咱们铺货,必须让合作方有利可图。”



这番话一出,张磊眼底瞬间闪过一抹赞许。



李洪波心思缜密、眼光长远,精准抓住了批量供货合作的四字核心!



那就是互利共赢!



做供销合作,从来不是单方面让利,而是双方都有收益,才能长久稳定。



陈大壮因为刚才发过言,此时倒是沉默不少。



其实回村的路上,张磊就是这样的想法。
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