粉不够用。



蔬菜的生长周期短,一周就足够蔬菜成熟,所以她的储物柜里,囤积了大量的蔬菜,足以应付蔬菜种植面积缩小后的出售周期。



牛奶也需要囤积,空间奶牛产的牛奶,是蛋糕需要用到的牛奶和黄油的来源。



至于做蛋糕需要用到的水果,数量较少,现在种植的果树已经可以充分满足,无须担心。



蛋类同样充足,不需要调整。



沈知棠在空间农场走过一遍后,再盘点下库存,做到了心里有数。



她调阅了空间面板,查看农场数据:



经过上一次升级,现在空间里的总面积达到了200亩。



原本显示的是菜园40亩,她将其中30亩改种小麦,牧场原本是60亩,没有再作其它用途,但草场40亩,似乎有些过于浪费,农场里养的动物,吃不了40亩地的草,沈知棠灵机一动,又抽出10亩地种小麦,最后是果园60亩,因为果树生长周期长,就不做更改了。



如此一番调整,小麦种植面积可达40亩。



空间的小麦依据以前种水稻的经验,会比外面的产量多一倍,估计亩产可以达到1000斤左右,40亩就是4万斤小麦。



一个月收获4万斤小麦,经过加工,可以得到25万斤精面粉,其它的秸杆、麸皮、次粉等加工后和余料,还可以饲养动物之用,一点也不浪费。



她只要种五个月的小麦,就能得到12万斤以上的精面粉,足够蛋糕店用很久了。



等小麦囤够了,再匀出地来种蔬菜和水稻。



真是要精打细算啊!



沈知棠之前觉得200亩空间土地足够用了,但是现在一开蛋糕店,动弹起来,发现土地面积又嫌少了。



只能等下一次升级了,到时候希望种植用地能宽松一些。



沈知棠拨拉了下小算盘,发现加工后再出售的食材和原始出售的食材相比,利润成倍增长。



25万斤面粉如果直接批发出售,按现在每斤市价13港元计算,能卖得32 万港元。



但如果做成蛋糕出售,大约可以做成50万件的蛋糕,以她蛋糕店的高价来算,销售额可达 80–120万港元,净利约 20–30 万港元,比光卖面粉多赚 17-27万港元,增值 6–8倍。



如此掐指一算,自然是开蛋糕店划算,同样的面粉变成蛋糕,利润不止翻倍。



而且商业消费零售的最大优点就是现款现结,每笔买卖都是现金收入,不会陷入三角债的泥潭中。



沈知棠投入的高科技公司,就是烧钱的公司,目前为止,还没有做出能盈利的增长点,全靠她自己的输血式投入。



这些能快速带来现金流的消费零售业,就成了她投入高科技产业的血包。



拨拉完心里的小算盘,沈知棠坚定了要把奶茶店、蛋糕店做大做强的决心。



更别说等内地改开之后,消费零售业还会迎来爆发式的增长。



到时候她就可以带着现成的成熟团队进驻内地,构建内地的消费零售业商圈。



说干就干,沈知棠动手把菜地和草场着手改造,花了一小时,将

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