《冒名入仕，我熬成了大明权臣》 第700章 永乐大典
源流，再组织数千儒生分工协作， 靠的是实打实的学问。
自己一个后世穿越的秀才，靠着先知优势在朝堂风浪中抢占先机，定国策掌权柄，问题不大。
可真要亲自牵头总领编书，那就是外行指导内行。
届时，全书编成，天下读书人一看总纂官的名字，再一打听此人科举出身，天下读书人嘴上不敢说，私下却未必服气。
到时书还没修成，笑话倒先传遍士林。
这种费力不讨好、还容易暴露文化底子的事情，林川向来敬而远之。
所谓领导，就是精准放权，并通过他人拿结果。
真正的领导力，体现在合理分配任务，知人善任，把专业的事交给专业的人。
领导者要做的，是指明方向扫清障碍，在关键处把关，在细微处放手。
这既是对团队的信任，也是对自身职责的清醒认知。
可惜往往大多领导都是水货，，只想着揽权而不敢放权，更不愿担当，硬把专业的事攥在自己手里，最终既累垮了自己，也废掉了整个团队。(3/3)
自己一个后世穿越的秀才，靠着先知优势在朝堂风浪中抢占先机，定国策掌权柄，问题不大。
可真要亲自牵头总领编书，那就是外行指导内行。
届时，全书编成，天下读书人一看总纂官的名字，再一打听此人科举出身，天下读书人嘴上不敢说，私下却未必服气。
到时书还没修成，笑话倒先传遍士林。
这种费力不讨好、还容易暴露文化底子的事情，林川向来敬而远之。
所谓领导，就是精准放权，并通过他人拿结果。
真正的领导力，体现在合理分配任务，知人善任，把专业的事交给专业的人。
领导者要做的，是指明方向扫清障碍，在关键处把关，在细微处放手。
这既是对团队的信任，也是对自身职责的清醒认知。
可惜往往大多领导都是水货，，只想着揽权而不敢放权，更不愿担当，硬把专业的事攥在自己手里，最终既累垮了自己，也废掉了整个团队。(3/3)