裂,抢救及时,保住了命,但可能醒不过来。
那一刻,十五岁的林煜第一次感受到什么叫无力。
他能“看见“物理规则,能理解抛物线和动量守恒,但他救不了倒在地上的母亲。
那种无力感,像一根刺,扎在心里,五年了,从未消失。
现在,他有了science论文,有了cdas,有了全国最好的医疗团队。
他不再无力了。
但新的困境出现了——体制,伦理,规则。
这些东西不是技术难题,不能用公式推导,不能用数据解决。
韩教授说,要学会妥协。
但林煜不确定,自己能妥协到什么程度。
第二天,林煜把修订版方案发给宋衡和韩教授。
邮件的主题是:“cdas方案v60——引入联合团队“。
正文很简短:
“宋主任、韩老师:
根据伦理委员会的建议,我对方案做了修订。核心调整如下:
由宋主任指定主刀医生,我担任技术顾问
术前、术中、术后决策由团队共同讨论
我负责参数优化和实时监测,但不直接操作
请审阅。如有需要调整的地方,请随时告知。
林煜“
发送后,他靠在椅子上,长长地呼了口气。
表面上,他已经完全按照韩教授的建议调整了。
但在他的电脑里,那个名为“备用方案a“的文档还在。
而且,他又新建了一个文档,名为“备用方案b“。
那个文档里,只有一行字:
“如果联合团队方案仍然失败,考虑neurolk的支持,在国内建立独立的试验通道。“
林煜盯着那行字,知道这已经是灰色地带了。
但他还是保留了。
因为他需要确保,无论发生什么,他都还有路可走。
妥协,是策略。
但不放弃所有可能性,是底线。
一周后,韩教授转发了伦理委员会的回复:
“林煜博士:
您提交的修订方案已收到。委员会将于本月底召开第二次会议,重新审议。请做好答辩准备。
协和医院伦理委员会
2008年5月12日“
林煜看着邮件,嘴角微微上扬。
第二次机会来了。
这次,他会通过。
因为他已经学会了,如何在这个体制里说“正确的话“。
但在正确的话背后,他也保留了自己的路。
双轨思维,从这一刻开始形成。
那一刻,十五岁的林煜第一次感受到什么叫无力。
他能“看见“物理规则,能理解抛物线和动量守恒,但他救不了倒在地上的母亲。
那种无力感,像一根刺,扎在心里,五年了,从未消失。
现在,他有了science论文,有了cdas,有了全国最好的医疗团队。
他不再无力了。
但新的困境出现了——体制,伦理,规则。
这些东西不是技术难题,不能用公式推导,不能用数据解决。
韩教授说,要学会妥协。
但林煜不确定,自己能妥协到什么程度。
第二天,林煜把修订版方案发给宋衡和韩教授。
邮件的主题是:“cdas方案v60——引入联合团队“。
正文很简短:
“宋主任、韩老师:
根据伦理委员会的建议,我对方案做了修订。核心调整如下:
由宋主任指定主刀医生,我担任技术顾问
术前、术中、术后决策由团队共同讨论
我负责参数优化和实时监测,但不直接操作
请审阅。如有需要调整的地方,请随时告知。
林煜“
发送后,他靠在椅子上,长长地呼了口气。
表面上,他已经完全按照韩教授的建议调整了。
但在他的电脑里,那个名为“备用方案a“的文档还在。
而且,他又新建了一个文档,名为“备用方案b“。
那个文档里,只有一行字:
“如果联合团队方案仍然失败,考虑neurolk的支持,在国内建立独立的试验通道。“
林煜盯着那行字,知道这已经是灰色地带了。
但他还是保留了。
因为他需要确保,无论发生什么,他都还有路可走。
妥协,是策略。
但不放弃所有可能性,是底线。
一周后,韩教授转发了伦理委员会的回复:
“林煜博士:
您提交的修订方案已收到。委员会将于本月底召开第二次会议,重新审议。请做好答辩准备。
协和医院伦理委员会
2008年5月12日“
林煜看着邮件,嘴角微微上扬。
第二次机会来了。
这次,他会通过。
因为他已经学会了,如何在这个体制里说“正确的话“。
但在正确的话背后,他也保留了自己的路。
双轨思维,从这一刻开始形成。
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