《重生东京：从华族千金到世界财阀》 第589章 文化与娱乐
幅增长。根据市场调查，主要原因是消费者的娱乐支出正在发生变化。”
“过去经济繁荣的时候，许多会社职员习惯下班以后去高级酒吧、夜总会或者其他价格昂贵的娱乐场所。现在企业交际费普遍削减，普通家庭也开始控制非必要开支，这些高消费场所的经营情况受到的影响相当明显。”
“但人们并不会因为经济不好，就完全放弃娱乐。”
“尤其是年轻人和普通上班族，在经济下行的现阶段反而会更加需要价格便宜、能够与朋友聚会，又不至于给自己造成太大经济负担的消遣方式。”
“原本需要花费数万日元的聚会或高尔夫，现在几个人只要花上几千日元，就能在卡拉ok包厢里待上几个小时。对于不少消费者来说，显然更加划算。”
这其实是一种很有意思的消费现象。
即使整体收入下降，人们也不一定会完全放弃那些能够让自己获得满足感的小额消费。
也就是著名的“口红经济”理论——买不起昂贵的奢侈品，或许还愿意给自己买一支口红。
承担不起高级餐厅和夜总会的开销，也依然愿意花一点钱，与朋友唱上几个小时的歌。
当大量消费者开始作出类似选择时，一部分原本流向高消费娱乐场所的支出，便逐渐转移到了价格更加亲民的娱乐项目上。
而西园寺恰好早就在这个市场完成了布局。
“另外，关于门店经营形式。”
板仓继续说道。
“我们目前主要采用三种模式。”
“第一种是最早发展起来的集装箱式卡拉ok。主要设置在车站周边、住宅区外围及其他租金较低的地块。这类门店建设成本低，设备可以重复利用，调整经营地点也比较方便，因此仍然是目前数量最多的形式。”
“第二种是普通室内门店。主要利用车站附近商业建筑的二层、三层，以及经营状况不佳的旧店铺改造而成。按照规模设置十几到几十间包厢，提供饮料、简餐和基本的休息设施，主要面向学生、普通会社职员以及家庭顾客。”
“由于去年以来东京空置商业物业逐渐增加，这类门店的租赁成本比泡沫时期明显下降。我们已经开始利用这一机会，在东京、大阪和名古屋等城市扩大室内门店的规模。”
“至于第三种，则是价格较高的高级卡拉ok会所。”
“主要设置在银座、六本木及其他高消费商业区域，包厢面积更大，设备和隔音标准也更高，同时提供独立服务人员、餐饮以及会员预约服务。”
“不过，这类门店目前的数量很少，去年下半年的经营表现也明显弱于前两种。”
板仓稍稍停顿。
“因此，今年我们准备继续扩大前两种门店的规模，尤其是利用低价商业物业改造普通室内门店。高级会所则暂时停止大规模扩张，以维护现有客户和提高单店盈利能力为主。”
他说完，又补充了一项数据。
“另外，集团自己的卡拉ok门店虽然已经形成相当规模，但设备和音乐版权方面的收入，并不完全依赖直营门店。”
“目前，sa entertant仍然与全国多家大型卡拉ok经营企业保持合作。除了音乐伴奏和导唱带以外，
“过去经济繁荣的时候，许多会社职员习惯下班以后去高级酒吧、夜总会或者其他价格昂贵的娱乐场所。现在企业交际费普遍削减，普通家庭也开始控制非必要开支，这些高消费场所的经营情况受到的影响相当明显。”
“但人们并不会因为经济不好，就完全放弃娱乐。”
“尤其是年轻人和普通上班族，在经济下行的现阶段反而会更加需要价格便宜、能够与朋友聚会，又不至于给自己造成太大经济负担的消遣方式。”
“原本需要花费数万日元的聚会或高尔夫，现在几个人只要花上几千日元，就能在卡拉ok包厢里待上几个小时。对于不少消费者来说，显然更加划算。”
这其实是一种很有意思的消费现象。
即使整体收入下降，人们也不一定会完全放弃那些能够让自己获得满足感的小额消费。
也就是著名的“口红经济”理论——买不起昂贵的奢侈品，或许还愿意给自己买一支口红。
承担不起高级餐厅和夜总会的开销，也依然愿意花一点钱，与朋友唱上几个小时的歌。
当大量消费者开始作出类似选择时，一部分原本流向高消费娱乐场所的支出，便逐渐转移到了价格更加亲民的娱乐项目上。
而西园寺恰好早就在这个市场完成了布局。
“另外，关于门店经营形式。”
板仓继续说道。
“我们目前主要采用三种模式。”
“第一种是最早发展起来的集装箱式卡拉ok。主要设置在车站周边、住宅区外围及其他租金较低的地块。这类门店建设成本低，设备可以重复利用，调整经营地点也比较方便，因此仍然是目前数量最多的形式。”
“第二种是普通室内门店。主要利用车站附近商业建筑的二层、三层，以及经营状况不佳的旧店铺改造而成。按照规模设置十几到几十间包厢，提供饮料、简餐和基本的休息设施，主要面向学生、普通会社职员以及家庭顾客。”
“由于去年以来东京空置商业物业逐渐增加，这类门店的租赁成本比泡沫时期明显下降。我们已经开始利用这一机会，在东京、大阪和名古屋等城市扩大室内门店的规模。”
“至于第三种，则是价格较高的高级卡拉ok会所。”
“主要设置在银座、六本木及其他高消费商业区域，包厢面积更大，设备和隔音标准也更高，同时提供独立服务人员、餐饮以及会员预约服务。”
“不过，这类门店目前的数量很少，去年下半年的经营表现也明显弱于前两种。”
板仓稍稍停顿。
“因此，今年我们准备继续扩大前两种门店的规模，尤其是利用低价商业物业改造普通室内门店。高级会所则暂时停止大规模扩张，以维护现有客户和提高单店盈利能力为主。”
他说完，又补充了一项数据。
“另外，集团自己的卡拉ok门店虽然已经形成相当规模，但设备和音乐版权方面的收入，并不完全依赖直营门店。”
“目前，sa entertant仍然与全国多家大型卡拉ok经营企业保持合作。除了音乐伴奏和导唱带以外，
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