“只要知道西园寺的背后是她,然后再看看西园寺这几年的发展,就能知道她有多夸张了吧?”



“你现在跟我说,她十二岁所以想不到六年以后?”



修一沉默下来。



这一下,他还真有些无法反驳。



因为对象是皋月。



那个丫头十二岁的时候,就已经把整个西园寺从破产边缘拉了回来。



之后六年,她做过的事情里,有多少在最开始看来比“提前培养一个叔叔”更加夸张?



修一忽然觉得,自己过去似乎真的漏掉了什么。



难怪皋月从来没有阻止他照顾健次郎。



难怪每次健次郎稍微得到一点更好的安排,她也只是确认没有替他清偿债务。



也许……



她真的从一开始就在等?



这个念头冒出来以后,修一看弟弟的眼神逐渐发生了变化。



健次郎当然看见了。



他心里顿时生出一种久违的满足感。



六年前,永远都是修一和皋月在前面看明白事情,他在后面被耍得团团转。



现在总算轮到自己看明白一次了。



而且连大哥都还没看出来。



想到这里,健次郎的背都不自觉挺直了些。



修一看得有点不顺眼。



“既然你觉得自己学会了这么多,那我问你几件事。”



“问吧。”



修一想了想。



“一个配送中心,这个月运输费用下降了百分之七,利润却几乎没变。负责人拿着运输费用下降的报表来请功,你怎么看?”



以前的健次郎大概会先夸一句做得不错,然后要求下个月再降几个点。



如今他只想了几秒。



“先看他怎么降的。”



“继续。”



“少跑车当然能降费用,可如果因此延迟交货,客户投诉和门店缺货都会增加。还要看空驶率、车辆利用率、司机加班、退货和仓库等待时间。”



健次郎顿了一下。



“如果只是把本来当天送到的货压到第二天,表面费用确实会少。”



“可后面的成本会从别的地方冒出来。”



修一没说好,也没说不好。



又换了一个。



“中央厨房最近损耗很高,负责人准备减少每天的备餐量。”



“先别减。”



“为什么?”



“看损耗发生在哪几点。”



健次郎这一次回答得更快。



“早上做出来就卖不掉,说明预测有问题。”



“如果午餐时间经常缺货,下午又剩很多,那就是生产节奏和配送有问题。”



“直接减总量最容易,报表也会马上好看,可门店最该卖的时候没货,损失可能更大。”



修一眉毛轻轻抬了一下。



这人真的是健次郎吗?应该没错的啊?



他想了想,又抛出一个更直接的问题。



“仓库里压着一批价值两亿的材料,采购部门说三个月以后一定会用,现在价格还在涨,所以应该继续留着……”



“卖掉一部分。”



健次郎几乎是立刻就回答了。



“这么确定?”



“如果三个月以后一定用,先确认是哪一个项目,开工时间有没有定,合同有没有签。”



“项目还没落地,材料涨得再快也是占现金。”



健次郎笑了一下。



“我这几年见过太多‘以后一定用得上’的东西了。”



“最后都是从仓库里按废品价拖出去。”



修一终于笑了。



“有点样子。”



“只是有点?”



健次郎明显不满。



“最后一个。”



修一看着他。



“现在再给你五十亿。”



健次郎脸上的笑意一下停住了。



“还是大阪那座工厂。”



“银行愿意贷款,美国那边也有大订单。”



“你签不签?”



车里安静了几秒。



健次郎低下头,看着自己那双粗糙的手。



随后他笑了。



“合同先给我。”



“然后?”



“三天以内谁催我,我就先把谁赶出去。”



修一没忍住,直接笑出了声。



前排的司机透过后视镜看了一眼,又很快把视线移回道路。(老爷很久没这么笑过了ipg)



健次郎也笑了起来。



“先看用什么货币结算,汇率风险谁承担。再看违约条款、客户集中度和付款周期。”



“扩产以后新设备能不能转做别的产品,订单没了以后这五十亿的产能怎么办,也得算清楚。”



“还有——”



他看着修一。



“我会先问一句,为什么一定要扩产?”



修一脸上的笑意慢慢收住了。



健次郎却仍然很平静。



“六年前,我从来没考虑过这个问题。”



“我只觉得订单来了,就该盖厂。”



“钱借得到,就应该借。”



“别人不敢干,我敢干,所以我比别人强。”



健次郎低头拍了拍那本露出包口的旧书。



“后来我才发现,经营一个会社,最重

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