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她人倒是实诚,这种话都直接说了。



“我知道我基础差,连造影都做不利索。”



“但我能吃苦,值夜班、加班、练操作,我都没问题。”



“我可以先从管术后患者、写病历干起,业余时间练穿刺,慢慢学。周医生,能给我个机会吗?”



她说着把手中的东西递过来,是她的简历和这几年管过的病例汇总,厚厚的一沓,每一页都写得工工整整。



周成翻了翻,病例分析得很细致,术后并发症的观察和处理都写得很到位。



组里确实缺一个擅长病房管理的人。



介入手术不光要做得好,术后管理也很关键,尤其是复杂病变的患者,术后观察不仔细,很容易出问题。



沈唯虽然介入基础弱,但病房经验足,人又踏实,正好补上这块短板。



“基础差没关系。”周成把简历放在桌上,“只要肯学,慢慢来。明天你就过来吧,先从术前评估、术后查房做起,每天早上提前半小时到,在模拟器上练穿刺。我安排林峰先带你做造影,等基础打牢了,再上台操作。”



沈唯连忙站起来鞠躬:“谢谢周医生!谢谢你给我机会!我一定好好学,不给组里拖后腿!”



就这样,第七组的架子算是搭起来了。



组长周成,主治医生林峰、沈唯,加上三个轮转的住院医,一共六个人。



消息传出去,科里又是一阵议论。



有人嗤笑:“我当是什么厉害组合呢,一个年轻组长,一个放着前途不要的傻子,一个病房转来的门外汉,这组能撑半年就不错了。”



“就是,别的组都是老主任带骨干,他们组倒好,歪瓜裂枣凑一堆。”



这些话偶尔飘进组里几个人耳朵里,没人辩解。



周成给组里定了规矩。



每天早上七点半到科室,先练四十分钟模拟器。



林峰练钙化旋磨和逆向导丝操控。



沈唯从最基础的动脉穿刺,造影导管到位练起。



三个住院医练导丝操控和读片。



周成挨个盯着,错了就当场指出来,手型不对、进针角度偏了,都要纠正。



上手术的时候,周成从不藏私。



简单病变直接让林峰主刀,他在旁边盯着,关键步骤提点一句。



中等难度的,他做一半,让林峰接后半段。



复杂病变,他边做边讲,每一步为什么这么做,风险点在哪,备选方案是什么,都说得明明白白。



……



沈唯刚开始上手术,连铅衣都穿不利索。



第一次穿刺桡动脉,扎了三次都没穿进去,急得满头大汗,手都抖了。



下台的时候她眼睛红红的,觉得自己太笨了。



周成没骂她,拿了个模拟穿刺手臂,放在办公室:“没事,新手都这样。你每天下班练一个小时,感受进针的力度和角度。手腕别僵,顺着血管走,别用蛮劲。”



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