《直播1980：网友教我手搓火箭》 第511章 把枪给他的对手
上，一张动态饼图展开了。
红色区域正在闪烁。
今天上午纸尿裤卖了三百包，库存只剩两箱，告急。
旁边的绿色柱状图显示，某款进口黑啤一上午只动了六打，严重滞销。
店长盯着屏幕看了两秒，立刻拿起对讲机。
“把黑啤撤一半位置。”
“库房最后的纸尿裤全部补上货架。”
货架刚露出空位，补货指令已经在电话线上跑了出去。
这在1984年的零售业，是从未有过的体验。
试点两周后，数据汇总出来。
十家门店的库存周转天数，从四十五天缩短到了二十天。
缺货率从百分之八，降到了百分之一以下。
西尔斯和凯马特的采购部门几乎同时做出决定：
扩大试点，追加订单。
……
本顿维尔，沃尔玛总部。
高级会议室里一片沉闷。
采购副总裁米勒站在白板前。
他把内部调研报告拍在桌上。
纸页散开。
几名高管低头翻了两页，脸色都不太好看。
米勒没有绕弯。
“过去两周，西尔斯和凯马特的试点门店，收银排队时间从平均十二分钟降到了三分钟。”
他扫视一圈在座的高管。
“更麻烦的是，他们的库存周转天数从四十五天缩短到了二十天。”
会议室安静了。
沃尔玛能在北美零售业立足，靠的就是极致的低成本和高周转。
货架上的商品转得越快，现金流就越顺。
低价才压得住。
这是赖以生存的护城河。
而现在，有人正在往这条护城河里架桥。
米勒用指节敲了敲桌面。
“现在，西尔斯有了那套华国电脑和扫码系统。”
“他们的店长能实时看到哪款商品好卖，当天就完成调货。”
他继续道。
“而我们的店长，还在等总部ib大型机跑出来的隔夜报表。”
他说出了所有人不敢说的话。
米勒翻开最后一页。
“半年。”
“如果不跟进，半年内我们的现金流和利润率就会被碾压。”
“低价护城河不保。”
米勒转头看向助理。
“联系红星的哈里森。”
“让他明天带机器飞过来。”(3/3)
红色区域正在闪烁。
今天上午纸尿裤卖了三百包，库存只剩两箱，告急。
旁边的绿色柱状图显示，某款进口黑啤一上午只动了六打，严重滞销。
店长盯着屏幕看了两秒，立刻拿起对讲机。
“把黑啤撤一半位置。”
“库房最后的纸尿裤全部补上货架。”
货架刚露出空位，补货指令已经在电话线上跑了出去。
这在1984年的零售业，是从未有过的体验。
试点两周后，数据汇总出来。
十家门店的库存周转天数，从四十五天缩短到了二十天。
缺货率从百分之八，降到了百分之一以下。
西尔斯和凯马特的采购部门几乎同时做出决定：
扩大试点，追加订单。
……
本顿维尔，沃尔玛总部。
高级会议室里一片沉闷。
采购副总裁米勒站在白板前。
他把内部调研报告拍在桌上。
纸页散开。
几名高管低头翻了两页，脸色都不太好看。
米勒没有绕弯。
“过去两周，西尔斯和凯马特的试点门店，收银排队时间从平均十二分钟降到了三分钟。”
他扫视一圈在座的高管。
“更麻烦的是，他们的库存周转天数从四十五天缩短到了二十天。”
会议室安静了。
沃尔玛能在北美零售业立足，靠的就是极致的低成本和高周转。
货架上的商品转得越快，现金流就越顺。
低价才压得住。
这是赖以生存的护城河。
而现在，有人正在往这条护城河里架桥。
米勒用指节敲了敲桌面。
“现在，西尔斯有了那套华国电脑和扫码系统。”
“他们的店长能实时看到哪款商品好卖，当天就完成调货。”
他继续道。
“而我们的店长，还在等总部ib大型机跑出来的隔夜报表。”
他说出了所有人不敢说的话。
米勒翻开最后一页。
“半年。”
“如果不跟进，半年内我们的现金流和利润率就会被碾压。”
“低价护城河不保。”
米勒转头看向助理。
“联系红星的哈里森。”
“让他明天带机器飞过来。”(3/3)