跨境流转、战略方向的最终拍板,这些东西不可能完全对高管隐瞒。



你不能跟一个负责全公司操作系统开发的人说“你就照着这个方向做,别问为什么”,那不是管理,那是玄学。



所以陆奇花了很长时间,一个一个地筛选知情人。



标准非常严格。



首先,这个人需要是技术出身。



夏冬和陆奇从一开始就给字节跳跳定了一条规定:公司的底色是技术驱动。



只有让做技术的人当负责人,公司才会有技术视角,有技术文化。



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