邹谨言是投行负责高德ipo的项目经理。



他第一次听见夏冬这个名字,其实是在一份英文简报里。



那份简报把盛夏科技称为“中国移动互联网里最危险的变量”。



这用词可以说是很投行了。



翻译成大白话就是:这人不按表格活。



邹谨言当时看到这行字,还笑了一下。



那时他在高盛北京办公室做项目。



他出身很好。是个大院子弟。



家里早就给他安排的路也很好。那条路足够平坦,甚至连前面的坑都提前给填了水泥。



可他偏偏不爱走。



按他的说法,人生如果全靠安排,那和开了自动寻路的导航有什么区别?



目的地你是到了,但沿途一点灵魂都没有。



大学毕业后,他没进机关,也没去国企,而是转身进了投行。



他骨子里是相信美国那套资本市场逻辑的。



相信价格发现,相信效率优先,更相信资本能用冷冰冰的模型,把一个企业的未来,折现成今天的数字。



那感觉很迷人。



就像是把命运装进了一个可编辑单元格,一切尽在掌握。



这次,高德ipo项目落到了他手里。他起初并不觉得这事有多麻烦。



高德有数据,有客户,有车载导航的历史收入,手里还有智能手机时代的故事可以拿出去讲。



对于承销商来说,这类项目其实不算妖。



真正妖的,是那种财务造不平,或者管理层天天整活的。



高德至少看起来很正经。



材料已经做得差不多了。



风险因素、业务描述、行业分析、估值区间,几版ppt来回打磨了好几轮。



连字体间距,都透着一股子华尔街式的精致。



邹谨言甚至已经开始在脑子里过,路演时该怎么讲。



“稀缺地图数据资产。”



“移动互联网入口级基础设施。”



“lbs商业化蓝海。”



这些词要是单独拎出来,每一个都像穿着西装的帅哥。只要人站在台上,就能骗到不少掌声。



这种状态一直持续到成聪武开完会。



成聪武脸色不太好地走进来。



邹谨言抬头看他。



“材料可能要改一改。”



成聪武没有绕弯子,坐下后说的第一句话,就像是直接往键盘上泼了杯咖啡。



邹谨言手里的笔停住了。



“哪里要改?”



成聪武沉默了两秒,说:“你去看看夏冬的微博。”



邹谨言愣了一下。



他当然知道夏冬。



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