玄鸟商会组织架构与职责分工表



(正式文件·一式三份)



一、总体架构



1.?玄鸟商会(内部自治团体,非注册法人)



2.?玄鸟商行(注册经营实体)



3.?玄鸟农垦(注册生产实体)



二、部门设置与职责



1.行政部



-主管:内务、对外联络、文书、成员管理



-职责:



1.?对外联络、交际、接待、关系协调



2.?成员登记、编号、证件制作与档案管理



3.?文书起草、会议组织、决议下发与存档



4.?82名家属生活、内务、安置、照料



5.?营地秩序与公共事务管理



2.武装部(武装委员会)



-主管:安全、防卫、警戒、护卫



-职责:



1.?成员、家属、营地安全防卫



2.?巡逻、警戒、江面护航、码头守卫



3.?农垦区划界、守护、防止侵占破坏



4.?人员编组、防卫部署、应急处置



5.?执行商会武装类决议任务



3.监管部



-主管:内部监督、纪律、公平公正



-职责:



1.?监督商会决议执行



2.?监督财务、物资、工程、开支



3.?监督各部门履职与纪律



4.?监督成员编号、证件发放规范



5.?受理成员意见、投诉与反馈



4.财务部



-主管:账目、积分、资金、核算



-职责:



1.?统一管理商会、商行、农垦全部资金与积分



2.?双人记账、双人核对、账目公开可查



3.?物资、工程、采购、费用核算



4.?按决议执行拨款、发放、支付



5.?负责个人积分登记、核算、公示、兑换



6.?接受监管部全程监督



5.后勤部



-主管:物资、伙食、医疗、生活保障



-职责:



1.?粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备



2.?工具、建材、药材、设备管理



3.?伙食、医疗、居住、后勤保障



4.?本地优先采购,保障供应稳定



5.?按人数足额配发物资本章未完,点击下一页继续阅读

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