自己的观念。



顾明钊认真地听着,只时不时地点头或简短地提问。



阐述完政策、方向以及私人医疗企业存在的合理性及必要性后,在谈及私人承包医院的可能性时,宋凝再次拿出了她的笔记本。



从制度管理、医院架构、人员组成、科研方向等方面详细地对顾明钊进行了汇报。



表明她完全具备独立承包一家医院并顺利运营的能力。



顾明钊一直专心听着,眉眼间的神色从一开始的惊讶变成越来越止不住的欣喜和惊叹!



谈完对医院管理方面的设想,宋凝最后说道:“私人承包医院,绝不是对公立医院的复制,从医院方面讲,可以完全避开现有政策下公立医院的弊病,比如审批制度的精简,优秀人才的选拔和使用,经费的精准投入,科研的针对性研发甚至服务质量的等等!”



顾明钊手指轻轻叩了叩桌面,开口道:“这方面,能不能展开说几点?”



“好!比如人才选拔使用方面,打破现有的论资排辈的制度,建立严格的评审和考核机制,同时能力与薪资挂钩,以实力说话,不仅有能力有追求的年轻人有破格提拔机会,也有获得更高收入的机会!同样,不管是什么岗位和职务,定期考核不能过关的,也会随时接受考核和处罚!



这个制度的实行,就是保证每个岗位都是能力胜任且工作态度积极的!私立医院没有存在混日子的铁饭碗,也不会有倚老卖老的上级,更不会有被埋没的人才!而只有每个岗位的人都称职,才能为病人提供最好的服务!”



“服务?”顾明钊声音带着笑意,“你刚刚就提到服务质量这个词,用到医疗系统……我觉得很新鲜!”



“是!医院最终服务的就是病人!只是现在,大家并没有这个服务病人的意识!一位病人从走进医院开始挂号、就诊、检查、交费、取药,最普通的疾病都有数道程序要完成,更别说还有病情复杂的病人,检查项目多的,需要复诊的……



对于病人而言,生病已经是一件难受的事,而在看病的过程中同,他们还要经历数次排队、找医生、找科室等等问题,而这期间可能要问数次路、遭受数次白眼,对于老年人或不识字的同志来说,这个过程更是艰难……”



“那如果是你,怎么提高服务质量?”



“首要的是在医院所有员工心中,建立关爱病人、服务病人的概念!改变固有观念,当医生不仅仅只是份工作,医生在病人面前也并没有高高在上!其次建立完善合理的制度,设置病人投诉渠道,且投诉与薪资挂钩。再次设立导医台……”



……



……



这一次对话,持续了整整两个小时。



茶水都添了三次。



面馆的同志不得不上前提醒。“不好意思!两位!我们在一个小时前就该打烊了!”



顾明钊抱歉地道:“哦!是我们忘记时间了!给你们添麻烦了!”



站在面馆门前,顾明钊对宋凝道:“小宋同志!和你的谈话让我受益匪浅啊!你能不能将你的想法写成书面报告给我啊!我想拿回去给大家讨论一下!”



“当然可以!谢谢领导给我这个机会!您给我一天时间就好!”



顾明钊笑着看她,“小宋啊!你的眼界和思路都很不一般!是我要谢谢你

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