其实山姆会员店早在1996年的时候就试图打入大夏国这个拥有十几亿人口的市场。



可惜那个时候的山姆高层,根本不了解大夏国的本土市场,只是一味的照搬霸国成功的模式,以为这样就能复刻山姆在霸国的成功。



但1996年的大夏国国民工资才多少钱?



帝都的人均工资都没到1000块钱。



可山姆的在那个时候张口就要150块钱的会员费。



按照当时的物价和工资水平,还没卖东西,就要出15月薪当门票钱,这对于大多数大夏老百姓而言简直就是不可理喻。



那时候,大夏人习惯了进超市是“自由出入”,山姆的“会员检查”在当时甚至被一些人解读为“受歧视”或“高傲”。



而且,山姆推崇的是美式“囤货文化”,卖的全是大包装,超大量的商品,买的越多,就越省钱。



可那时候的大夏家庭普遍不具备囤货条件。



1996年的大夏人普遍是什么条件?



一是没有车,山姆会员店一般都在郊区,而且商品全都分量很大,没小轿车根本带不走24瓶一组的矿泉水或5公斤重的面粉类似的商品。



90年代,能有车的家庭是啥家庭?



第二就是,当年的大夏家庭冰箱大多是单门或小双门的,冷冻室塞几斤肉就装满了,山姆那种“巨型包装”根本没地方放。



第三,虽然是大家庭居住,但由于缺乏高效的保鲜手段,人们更倾向于“每天买新鲜菜”,而不是“一周买一次冷冻食品”。



最后一点,就是1996年的山姆,供应链没有本土化适配。



卖的全是什么奶酪啊,面包片啊,还有吃一口能让低血糖患者正步到帝都的超天美式甜品。



种种原因叠加在一起,山姆会员超市自然失败了。



山姆翻身,其实是在2015年之后。



经过了接近20年的摸索,山姆的高层终于解决了各种痛点问题。



再加上这个时候大夏国经济好了,中产阶级多了,大家开始愿意为“品质”支付会员费了,也都有车了。



陈默就是趁着2015年还没来临之前,赶紧把山姆摸索了20年才走出的路,提前走了。



陈默早就规划好了。



山姆之所以能火,除了选品和供应链的原因之外,营销是最最必不可少的!



在小红书、抖音上,“山姆开箱”、“山姆穷鬼套餐”、“山姆试吃攻略”,大量的投放广告,吸引消费者的眼球。



以至于到后来,山姆成了打卡点,很多美食博主不要钱也要来探店打卡。



不过现在是2014年,短视频还没冒头,小红书也还是不知名软件,山姆那套线上思路可以照搬,但是营销渠道得改改。



微博、本地贴吧和生活论坛,还有tt群,这些是重点。



“爸咱们的会员店名字叫什么呢?”



陈平安问道。



“你觉得叫什么合适?”陈默反问道。



“既然这个是

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