任。他们承认罗梓在“灵思”案中立了功，但认为那更多是运气成分大于必然，是一次不可复制的偶然。
更有甚者，私下流传着一些阴谋论般的猜测：“他是不是韩总安排的‘影子’？专门用来干那些上不了台面的事？”“一个送外卖的，怎么可能懂这么多？背后肯定有高人指点，或者就是运气好撞上了。”
这些暗流，罗梓心知肚明。他没有急于辩解，也深知辩解无用。在精英文化根深蒂固的瀚海，要打破偏见，唯有拿出更扎实、更具说服力的成果。韩晓的信任和李维的支持是他的护身符，但真正的立足之本，还是要靠业绩说话。他需要将他的“土法炼钢”系统化、逻辑化，甚至在一定程度上“数据化”，使其能够被理解、被讨论，乃至被部分接纳。
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三、系统的雏形：“草根情报”的方升级
面对质疑和期待，罗梓开始尝试将个人经验提炼为可运作的体系。在韩晓的默许和李维的资源协助下，他着手完善那个“非正式信息感知网络”的试点方案。
1 节点筛选标准量化：他不再仅仅依赖个人感觉，而是制定了初步的节点评估维度：信息接触面（职业属性）、可信度历史（过往信息准确性）、动机单纯性（避免被反向利用）、潜在风险等级。例如，将轮胎铺胡师傅这类信息枢纽定义为“a级节点”，将小刘这样机动性强但信息深度有限的定义为“b级节点”。
2 信息分级与验证流程：他将搜集到的信息分为三类：“线索级”（未经证实的现象描述）、“迹象级”（多个线索指向同一方向）、“证据级”（有较高可信度或可交叉验证）。对于“线索级”信息，要求必须有两个以上独立节点提及，或能与公开信息片段吻合，才能升级为“迹象级”；对于“迹象级”信息，则需要通过更隐蔽的渠道或结合内部数据进行深度验证。
3 伦理与安全边界强化：他反复向李维申请并最终明确了几条铁律：绝不涉及个人隐私违法获取，绝不威逼利诱信息提供者，所有非公开信息的使用需经过严格审批，并尽最大可能保护信息源安全。 他深知，一旦越界，不仅个人将万劫不复，也会给韩晓和瀚海带来巨大风险。
这个过程，是罗梓自我蜕变的关键。他不再仅仅是一个出色的“信息猎手”，而是在努力成为一个“情报系统架构师”。他开始学习使用一些简单的数据分析工具，尝试将零散的信息标注在电子地图上，观察其空间和时间分布规律。他甚至向战略部的数据分析师请教，如何将定性描述转化为可量化的风险指标。虽然起步维艰，但他向着将“草根智慧”与“专业方法”结合的方向，迈出了坚实的一步。
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四、新的挑战：韩晓的“作业”
就在罗梓忙于构建他的“系统”时，韩晓通过李维，下达了一项新的、更具挑战性的任务指示，这被罗梓视为一份重要的“作业”。
“灵思”并购案的协议签署只是开始，真正的难题在于整合。韩晓要求罗梓：“利用你的方式，深入‘灵思’被收购后的团队，特别是原技术核心层和中层骨干。我不要官样文章的文化融合报告，我要你看到他们真实的情绪、潜在的顾虑、非正式群体中的舆论风向，以及任何可能影响技术平稳过渡和团队稳定的蛛丝马迹。给我一份关于文化融合障碍的‘草根报告’。”
这个任务，比调查外部供应商更加微妙和敏感。它要求罗梓不仅要能“潜入”外部市井，还要能“融入”内部群体，洞察知识分子的复杂心态。这需要极高的人际敏感度和共情能力。
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更有甚者，私下流传着一些阴谋论般的猜测：“他是不是韩总安排的‘影子’？专门用来干那些上不了台面的事？”“一个送外卖的，怎么可能懂这么多？背后肯定有高人指点，或者就是运气好撞上了。”
这些暗流，罗梓心知肚明。他没有急于辩解，也深知辩解无用。在精英文化根深蒂固的瀚海，要打破偏见，唯有拿出更扎实、更具说服力的成果。韩晓的信任和李维的支持是他的护身符，但真正的立足之本，还是要靠业绩说话。他需要将他的“土法炼钢”系统化、逻辑化，甚至在一定程度上“数据化”，使其能够被理解、被讨论，乃至被部分接纳。
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三、系统的雏形：“草根情报”的方升级
面对质疑和期待，罗梓开始尝试将个人经验提炼为可运作的体系。在韩晓的默许和李维的资源协助下，他着手完善那个“非正式信息感知网络”的试点方案。
1 节点筛选标准量化：他不再仅仅依赖个人感觉，而是制定了初步的节点评估维度：信息接触面（职业属性）、可信度历史（过往信息准确性）、动机单纯性（避免被反向利用）、潜在风险等级。例如，将轮胎铺胡师傅这类信息枢纽定义为“a级节点”，将小刘这样机动性强但信息深度有限的定义为“b级节点”。
2 信息分级与验证流程：他将搜集到的信息分为三类：“线索级”（未经证实的现象描述）、“迹象级”（多个线索指向同一方向）、“证据级”（有较高可信度或可交叉验证）。对于“线索级”信息，要求必须有两个以上独立节点提及，或能与公开信息片段吻合，才能升级为“迹象级”；对于“迹象级”信息，则需要通过更隐蔽的渠道或结合内部数据进行深度验证。
3 伦理与安全边界强化：他反复向李维申请并最终明确了几条铁律：绝不涉及个人隐私违法获取，绝不威逼利诱信息提供者，所有非公开信息的使用需经过严格审批，并尽最大可能保护信息源安全。 他深知，一旦越界，不仅个人将万劫不复，也会给韩晓和瀚海带来巨大风险。
这个过程，是罗梓自我蜕变的关键。他不再仅仅是一个出色的“信息猎手”，而是在努力成为一个“情报系统架构师”。他开始学习使用一些简单的数据分析工具，尝试将零散的信息标注在电子地图上，观察其空间和时间分布规律。他甚至向战略部的数据分析师请教，如何将定性描述转化为可量化的风险指标。虽然起步维艰，但他向着将“草根智慧”与“专业方法”结合的方向，迈出了坚实的一步。
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四、新的挑战：韩晓的“作业”
就在罗梓忙于构建他的“系统”时，韩晓通过李维，下达了一项新的、更具挑战性的任务指示，这被罗梓视为一份重要的“作业”。
“灵思”并购案的协议签署只是开始，真正的难题在于整合。韩晓要求罗梓：“利用你的方式，深入‘灵思’被收购后的团队，特别是原技术核心层和中层骨干。我不要官样文章的文化融合报告，我要你看到他们真实的情绪、潜在的顾虑、非正式群体中的舆论风向，以及任何可能影响技术平稳过渡和团队稳定的蛛丝马迹。给我一份关于文化融合障碍的‘草根报告’。”
这个任务，比调查外部供应商更加微妙和敏感。它要求罗梓不仅要能“潜入”外部市井，还要能“融入”内部群体，洞察知识分子的复杂心态。这需要极高的人际敏感度和共情能力。
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