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他拿出手机,快速用加密通讯软件给阿杰发了一条信息,不是文字,而是一串事先约定好的、代表“需要紧急远程技术支持,执行备用方案b”的代码,并附上了自己当前的大致位置和“清洁工”、“目标柜编号”等关键词。他不知道阿杰能否理解,也不知道阿杰能否在他需要的时间窗口内远程协助,但他必须一试。



发完信息,他深吸一口气,将杂志收好,起身朝着车站内一家大型电子产品商店走去。他需要几样小东西。



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就在沈墨于苏黎世火车站与隐形监控斗智斗勇的同时,香港,北极星资本总部,正遭受着另一场无声、却更加全面和系统化的冲击——来自bvc所代表的国际资本巨鳄的强势文化碾压。



bvc并未直接向北极星发出最后通牒,也没有在公开市场兴风作浪。然而,一种无形的、却无处不在的压力,正从各个方向渗透、挤压过来,让王磊、周敏等留守的核心团队成员,感到一种前所未有的窒息感。



首先是媒体风向的微妙转变。几家原本在徐昌明攻势下保持相对中立的财经媒体和知名专栏,突然开始出现一些“理性分析”文章。文章依旧承认北极星面临严重困难,但笔锋一转,开始“客观”探讨北极星“潜在的核心价值”,包括其“深耕多年的行业认知”、“稳定的中坚团队”以及“几个被市场严重低估的隐蔽资产”。文章进而“忧心忡忡”地指出,如果任由北极星这样的“本土优秀投资机构”在恶意攻击和流动性危机中倒下,将是“整个行业和本地金融生态的损失”,并“呼吁”有实力、有远见的“长期价值投资者”能够伸出援手,帮助北极星“渡过难关、实现价值重塑”。



这些文章看似在为北极星说话,但字里行间,却在不动声色地抬高北极星某些资产的价值,为可能的“接盘者”铺路,同时将bvc潜在的收购行为,粉饰成一种“负责任”、“有远见”的救援,与徐昌明“恶意收购”、“破坏生态”的形象形成对比。更关键的是,这些文章的发布渠道和作者背景,都与国际资本圈有着千丝万缕的联系,其背后推手不言而喻。



紧接着,是lp(有限合伙人)方面传来的、更加令人焦灼的压力。原本就摇摆不定的几个主要lp,态度突然变得空前强硬。他们不再仅仅是催促赎回,而是直接发来了措辞严厉的正式函件,引用媒体报道和“市场普遍担忧”,对北极星的持续经营能力、内部控制和沈墨“在此关键时刻离境”的行为提出“严重质疑”,要求北极星管理层在“极短时限内”(这个时限被刻意模糊,但紧迫感十足)给出“令人信服的、包含具体资金解决方案的应对计划”,否则将“不得不考虑采取一切法律及市场允许的手段,包括但不限于申请资产冻结、要求更换基金管理人”等,以“保护投资者利益”。



这些函件的用词、逻辑乃至某些特定表述,都带有明显的、经过顶级律所打磨的痕迹,与bvc这类国际机构惯用的施压手段如出一辙。王磊几乎可以肯定,这背后有bvc的影子在运作,他们通过其庞大的网络和影响力,在向北极星的lp们传递某种信号,或者直接施加了压力。



更让王磊和周敏感到无力的是来自合作伙伴和交易对手的态度变化。几个原本还在观望、甚至私下表达过同情的关键项目合作方,突然变得含糊其辞,以“需要内部重新评估风险”为由,暂停了正在推进的谈判或推迟了付款。一家重要的资金托管银行,也“非常抱歉”地通知北极星,由于“风险控制政策调整”和“监管关注”,对北极星部分账户的某些操作“需要额外的审批流程和时间”,变相地加剧了北极星的现金流压力。



这些变化并非狂风暴雨式的打击,而是如同逐渐收紧的绞索,一点点剥

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