名来兴科视察,本身就是一种支持性质的公开表态、一种政治上的站台,势必会把江振邦推到风口浪尖上。



到时候,就算江振邦本人三缄其口,不在媒体上发表任何激进言论,围绕兴科模式的斗争也会越来越激烈。



最关键的是,江振邦现在并不确定,祝副总到底想通过此举,向外界传达一种什么信号?



起初,江振邦想的比较简单,通过和王文韬简单的交流,下意识认为上面是要让他做嘴替;



煞一煞当下这股卖企业的风,让下面既要防止国资流失,又要搞好国企经营。



但这几天江振邦经过反复思考,又总觉得这事应该没那么简单,他当初那个想法有些自以为是,把自己看的太重了。



站在更高层的角度来看,国企改革这件事,真的太复杂了,牵扯的太广了。



即便重活一次,以过来人的上帝视角看待国企改革,在亲身参与其中之后,江振邦依然不敢说自己能够看得非常全面。



首先,摆在眼前的事实是,受诸多因素影响,当下大部分国企都面临业绩低迷、组织臃肿、机构冗余、负债累累……等一系列严重问题。



至于这些问题怎么来的你不用管了,反正国企改革是一定要改的,市场化是一定要进行的,否则问题会越来越严重。



这是从中枢到地方,再到企业管理层的共识。



但问题是,国企改革,改的到底哪些东西呢?



它改的不仅是国企本身,那背后牵扯的是上亿工人的饭碗,是国家的经济命脉和产业基础,更涉及了从“地方分权竞争”逐步转向“全国一盘棋”下的央地博弈。



另外,还有一个最致命的痛点。



现在的国企成员构成中,平均三成是离退休人员,一线工人更是老龄化严重,用不了几年就要面临退休潮。



虽然,他们过去为厂子、为国家付出了半辈子,做出了巨大贡献。



但现在,从纯粹的财务报表来看,他们已经成为了国企沉重的“负担”。



如果不解决这个问题,未来这个包袱还会越来越重,直到把企业彻底压垮。



企业是要给他们开退休金,报销医药费的呀!



在社保体系尚未完善的1996年,国企就是社会保障本身。



那么有着这么多问题的国企,到底要怎么改革?



上面提出了“抓大放小”的战略,意思是大型国企的产权还要坚持国有,用各种方式搞活搞好它们,小型国企就选择放开了,能活最好,不能活也没办法。



这一招出来,地方政府懵了。



大哥,效益好的、规模大的企业都是中枢直管,分税制改革后,地方税收你也拿了大头,我手里都没钱了,剩下这些烂摊子……我怎么处理?



我连机关干部的工资都快开不出来了,我他妈能怎么处理?



上面也很无奈啊:你们处理不了,我就能处理了吗?你们自己看着办吧。



怎么办?



对于手里没钱、还要养活一大帮人的地方政府来说,只剩下一条路:



市场化。


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