而会议室里,除了两个记录员之外,领导们也陆续拿起笔,在本子上书写起来,有烟瘾大的领导点了支烟,但大家看起来都听得认真。



“在我的规划里,兴科集团未来的发展,将围绕三大核心板块,构建一个相互支撑、彼此成就的产业生态系统。我把它简称为兴科的三驾马车。”



江振邦竖起一根手指:“第一驾马车,就是刚才提到的,以小灵通为先锋的通信产业板块。”



“我们奉省是老工业基地,强在重工,弱在电子。”



“通信产业,就是我们切入高新科技领域,弥补这条短板的最佳赛道。”



“为什么呢?因为小灵通的技术门槛低,基站建设成本也低,价格相比手机也会更加亲民,非常适合当下国内老百姓的消费水平,更适合我们奉省这种财政紧张、急需快速见效的地方政府。”



“它能在最短的时间内,让奉省数百万家庭用上准移动通信,这本身就是巨大的政绩和民生工程!”



“而通过小灵通,兴科将建立起自己的研发团队、生产线和销售网络。我们会积累大量的专利,培养一大批懂技术、懂市场的工程师和管理人才。”



“未来几年,当全球移动通信进入GSM和CDMA时代,再往远些,则是3G、4G的时代……”



“到时,我们奉省,就能凭借兴科这支已经完成预演的队伍,直接参与到第二代、甚至第三代移动通信技术的竞争中去。”



“我们不仅要做手机,还要做交换机,做基站,做核心网设备!”



“我们奉省要从一个纯粹的重工业基地,变成一个拥有自己通信技术标准和完整产业链的科技强省。”



江振邦稍作停歇,举杯喝了口茶水,然后在众领导的目光下,再次潇洒起身。



他一手拿着笔记本,一手掐着腰,语气和神态,带着一种让人无法拒绝的自信大声汇报着:



“第二驾马车,是以VCD业务为基础的消费电子板块。”



“通信产业是我们的大脑,负责仰望星空,占领技术制高点。而消费电子,就是我们的躯干和四肢,负责扎根大地,为我们提供源源不断的现金流和品牌影响力。”



“VCD的成功,证明了兴科有能力打造出全国知名的爆款产品,但这远远不够,我们接下来会横向拓展产品线,进入小家电领域。电饭煲、微波炉、电磁炉、饮水机……”



“这些产品的技术门槛不高,但市场需求极大,能够迅速占领市场,创造利润。”



“最重要的是,它能为我们省内那些陷入困境的轻工行业提供大量订单,盘活上下游产业链,解决大量下岗工人的再就业问题。”



“除了白色家电,我们还要进军个人数字化产品。”



“比如,型高容量移动存储产品、取代传统磁带随身听的数字音乐播放器;取代胶卷相机的数码照相机……这些产品,在国外已经有了雏形,但在国内还是一片空白。谁能率先推出,谁就能定义市场,成为新的王者。”



“我的设想是,三到五年内,让兴科这个品牌,像曾经的永久自行车、蝴蝶缝纫机一样,成为中国每一个家庭都信赖和向往的国民品牌。”



“当老百姓家里摆着兴科的影碟机,用着兴科的电饭煲,口袋里装着兴科的手机和音乐播放器时,兴科的价值将无可估

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