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抄底这几处产业园区,也就两个亿左右,可等到2017年拆迁,补偿就是十几个亿!



而这九年期间,用来生产分区洗衣机,年产值也是大几十亿的规模。



可以说,一本万利!



完全可行!



王君山有了计较,迅速喊来崔倩,详细交代:



“崔主管,你安排团队去小鸭集团进行全方位考察,尤其是位于高新区的几处核心产业园,看看他们的生产线设备,资产……”



“好的,老板。”崔倩迅速安排人去处理。



对此,沈怀瑾有些疑惑:“老板,家电下乡是个机会,也救不活小鸭洗衣机吗?”



王君山摇了摇头:“救不活,这年头的销售主要是依赖线下。巅峰时期,全国各地都是小鸭集团的门店,渠道,现在80%都关了。”



“也是,渠道都没了,就算有家电线下乡,也没多少门店卖,也没意义了。”沈怀瑾感慨万千。



没办法,现在的小鸭洗衣机,完全竞争不过海尔、美的、小天鹅了。



年年亏损,导致小鸭不得不放弃民用洗衣机,转向商用洗涤。



如今王君山出手,部分收购,小鸭集团自然不会拒绝。



当然,最终能不能成,还是小鸭集团的大股东济州国资委说了算。



这种企业,只要国资委答应,那就没问题。



同样,国资委不答应,那就没戏。



“老板,我还有个问题。”沈怀瑾开口道:“我们为什么要做洗衣机啊?感觉和我们之前的业务,不搭。”



王君山淡淡一笑:“当下传统互联网时代的竞争,讲究跑马圈地,是门户网站的竞争,是BAT大厂的竞争。”



“但接下来移动互联网时代的竞争,讲究的是万物互联,是生态体系的对抗!”



这是未来二三十年的发展大势!



不管是华为,还是小米,做的都是生态!



一旦生态打通,芯片,系统,手机,平板,电脑,汽车,智能家居,都能迅速做起来。



而做不出生态的巨头,就会没落,成为生态巨头的基石。



最简单的,鸿蒙智行的车主,大都用华为手机,华为平板,华为笔记本,华为手表,华为智能家居……



而小米汽车的车主,也大都是小米手机,小米平板,小米笔记本,小米手表,小米智能家居……



若是跨品牌,那体验感会很差很差。



比如用华为手机戴Apple watch。



或者反过来,用iPhone,戴华为手表,都体验拉跨,续航拉跨。



同品牌,生态竞争,会是未来的发展趋势。



同样,未来科技若想不落伍,也得提前布局。



未来智家,明年的未来手机,未来OS系统……都是非常重要的一环。



而收购小鸭的部分核心资产,打造未来分区洗衣机,就是未来智家的开端!



“不太懂……”<

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