仓，能带来多少就业岗位？
没有金融危机的情况下，都是顶级政绩，何况经济危机背景下，那更重要。
到时候别说3亿拿地？可能两亿都用不了！
经济危机下拿地，推项目，就是趁火打劫！
这也是王君山选择当下布局仓储物流建设的一大原因。
另一个原因，则是金融危机爆发后，村里为了刺激经济，推出四万亿计划！
王君山的十个超级大仓，都可以申报物流基础设施项目补贴，争取中央补贴，最高30%！
这种大项目，能带动就业，刺激GDP，又是电商，完美符合官方刺激经济的计划。
到时候八亿的成本，补贴30%，能降到6亿左右！
王君山有了决断，就在经济危机爆发后，推出这一战略部署！
金融危机爆发，所有企业都开始收缩，减少投资，准备过冬。
未来科技却反其道而行，直接投建十个五万平超级大仓，必然是最亮眼的一个。
通过此事，王君山也能树立“响应号召，迎难而上，刺激经济，带动就业，造福社会”的好形象！
领导都看在眼里。
以后谁敢跳出来摘桃子，都得掂量掂量！
就像前世的京东，带来了那么就业，谁敢造次？
一旦乱来，那么多人失业，这后果没几个承受的了。
稳定繁荣发展，最重要！
两世为人，王君山可是深谙其道。
眼下的京东还是垂直电商，转型缓慢，规模很小，年成交额才13亿左右，仓储也没多少，发展很慢。
接下来金融危机，京东也不敢冒进。
等达到百亿成交额，就得后年了。
想要做大，就更久了。
王君山可没时间等京东慢慢发展，直接替他做了！
明年就给他做大，对标京东2011年水平！
一旦未来科技电商集团年成交额达到两三百亿，带动那么多就业岗位，创造那么多GDP！
那未来科技就是至关重要的存在！
不管是BAT，还是其他人，想动都得掂量掂量。
这种战略布局，必须考虑。
“十个大仓的事，你们心里有数就行，先做规划。等过段时间再统一公布。”王君山嘱咐道：
“此外，还要在十个大仓周围，投资4000万，配建十家具备全项检测能力的检测机构，专门检测后续的所有食品、蔬菜、母婴用品等等。”
“是。”众人纷纷应道，都感觉跟不上王君山的思路。
太快了！
太超前了！
甚至有些太冒险！
没办法，站的位置不一样，格局不一样，看到的形势也不一样。
一众高层只能改变心态，认真做好王君山安排的任
没有金融危机的情况下，都是顶级政绩，何况经济危机背景下，那更重要。
到时候别说3亿拿地？可能两亿都用不了！
经济危机下拿地，推项目，就是趁火打劫！
这也是王君山选择当下布局仓储物流建设的一大原因。
另一个原因，则是金融危机爆发后，村里为了刺激经济，推出四万亿计划！
王君山的十个超级大仓，都可以申报物流基础设施项目补贴，争取中央补贴，最高30%！
这种大项目，能带动就业，刺激GDP，又是电商，完美符合官方刺激经济的计划。
到时候八亿的成本，补贴30%，能降到6亿左右！
王君山有了决断，就在经济危机爆发后，推出这一战略部署！
金融危机爆发，所有企业都开始收缩，减少投资，准备过冬。
未来科技却反其道而行，直接投建十个五万平超级大仓，必然是最亮眼的一个。
通过此事，王君山也能树立“响应号召，迎难而上，刺激经济，带动就业，造福社会”的好形象！
领导都看在眼里。
以后谁敢跳出来摘桃子，都得掂量掂量！
就像前世的京东，带来了那么就业，谁敢造次？
一旦乱来，那么多人失业，这后果没几个承受的了。
稳定繁荣发展，最重要！
两世为人，王君山可是深谙其道。
眼下的京东还是垂直电商，转型缓慢，规模很小，年成交额才13亿左右，仓储也没多少，发展很慢。
接下来金融危机，京东也不敢冒进。
等达到百亿成交额，就得后年了。
想要做大，就更久了。
王君山可没时间等京东慢慢发展，直接替他做了！
明年就给他做大，对标京东2011年水平！
一旦未来科技电商集团年成交额达到两三百亿，带动那么多就业岗位，创造那么多GDP！
那未来科技就是至关重要的存在！
不管是BAT，还是其他人，想动都得掂量掂量。
这种战略布局，必须考虑。
“十个大仓的事，你们心里有数就行，先做规划。等过段时间再统一公布。”王君山嘱咐道：
“此外，还要在十个大仓周围，投资4000万，配建十家具备全项检测能力的检测机构，专门检测后续的所有食品、蔬菜、母婴用品等等。”
“是。”众人纷纷应道，都感觉跟不上王君山的思路。
太快了！
太超前了！
甚至有些太冒险！
没办法，站的位置不一样，格局不一样，看到的形势也不一样。
一众高层只能改变心态，认真做好王君山安排的任
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