量，也只有三千来个，四万多斤。
可随着冬瓜以旧换新的上线，仅仅几个小时，冬瓜销量就达到六千多个，八万多斤，四车！
其中超过一半的订单，都来自滨大！
滨大冬瓜开局最早，算算时间，都濒临变质期。
不管是为了健康，还是为了避免变质后补贴缩减，最早购买的那批用户，基本都选择第一时间以旧换新！
按照这样的进度下去，今天的冬瓜的销量，怕是能重回巅峰，达到上万个！
而接下来几天，也会持续高涨。
毕竟滨大这边到了变质期，大家集中以旧换新。
再过几天，隔壁的酒店管理学院和恒星职业学院，也到了集中变质期。
再过几天，还有科大，琴大！
又是一个轮回！
毫无疑问，王君山又要赚大钱了！
一个15斤的冬瓜，1.6元一斤，售价24元。
进价+配送、装卸两毛一斤，成本3元。
以旧换新补贴的4听饮料，售价8元，但进价也就4元。
旧冬瓜卖给养殖户还能回本1.5元。
最终还有18.5元的毛利润！
今天冬瓜销量有望破万，那就是18.5万的毛利润！
不但没有亏损，反而赚得更多了！
王君山都不知道说什么好了。
只能说以旧换新大法好！
今日营收破百万，同样不是问题。
随后，各个部门都开始各司其职。
而市场部则开始联系冬瓜回收的事。
同时，五校的负责人，也开始接洽附近的养殖户。
由于冬瓜价格暴涨，进一千斤，之前四毛一斤，现在八毛，学校食堂和餐饮店都苦不堪言。
养殖厂更买不起了。
但一听还没变质的冬瓜只要一毛一斤，大大小小的养殖厂都很感兴趣！
这比买饲料都便宜！
当即约定好，明天就去收货，有多少，收多少！
对此，王君山就不操心了，反而开始规划，未来科技接下来的发展。
思考如何打造对抗BAT的根基！
通过此次冬瓜以旧换新补贴的事，王君山发现优团网的两个致命问题。
第一，用户粘性不够。
第二，社交不足，沟通宣传不畅。
作为团购网站，用户想买东西了，才会打开，买完了，就不访问了。
有些人一次性买一周的量，接下来一周都不会再访问优团网。
这导致优团网的日活会很低，非常低。
黏性低了，活跃度低了，营收也会严重下滑。
一旦出现其他竞争对手，再打价格战
可随着冬瓜以旧换新的上线，仅仅几个小时，冬瓜销量就达到六千多个，八万多斤，四车！
其中超过一半的订单，都来自滨大！
滨大冬瓜开局最早，算算时间，都濒临变质期。
不管是为了健康，还是为了避免变质后补贴缩减，最早购买的那批用户，基本都选择第一时间以旧换新！
按照这样的进度下去，今天的冬瓜的销量，怕是能重回巅峰，达到上万个！
而接下来几天，也会持续高涨。
毕竟滨大这边到了变质期，大家集中以旧换新。
再过几天，隔壁的酒店管理学院和恒星职业学院，也到了集中变质期。
再过几天，还有科大，琴大！
又是一个轮回！
毫无疑问，王君山又要赚大钱了！
一个15斤的冬瓜，1.6元一斤，售价24元。
进价+配送、装卸两毛一斤，成本3元。
以旧换新补贴的4听饮料，售价8元，但进价也就4元。
旧冬瓜卖给养殖户还能回本1.5元。
最终还有18.5元的毛利润！
今天冬瓜销量有望破万，那就是18.5万的毛利润！
不但没有亏损，反而赚得更多了！
王君山都不知道说什么好了。
只能说以旧换新大法好！
今日营收破百万，同样不是问题。
随后，各个部门都开始各司其职。
而市场部则开始联系冬瓜回收的事。
同时，五校的负责人，也开始接洽附近的养殖户。
由于冬瓜价格暴涨，进一千斤，之前四毛一斤，现在八毛，学校食堂和餐饮店都苦不堪言。
养殖厂更买不起了。
但一听还没变质的冬瓜只要一毛一斤，大大小小的养殖厂都很感兴趣！
这比买饲料都便宜！
当即约定好，明天就去收货，有多少，收多少！
对此，王君山就不操心了，反而开始规划，未来科技接下来的发展。
思考如何打造对抗BAT的根基！
通过此次冬瓜以旧换新补贴的事，王君山发现优团网的两个致命问题。
第一，用户粘性不够。
第二，社交不足，沟通宣传不畅。
作为团购网站，用户想买东西了，才会打开，买完了，就不访问了。
有些人一次性买一周的量，接下来一周都不会再访问优团网。
这导致优团网的日活会很低，非常低。
黏性低了，活跃度低了，营收也会严重下滑。
一旦出现其他竞争对手，再打价格战
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