这几年，支付牌照还没出现。
对于第三方支付平台，也没有完备的法规。
这就导致国内支付平台处于“无照经营”，“野蛮发展”的阶段！
大大小小的支付平台，超过三百多家！
这些平台都用尽浑身解数，应对监管。
比如支付宝，就是采用银行大客户模式，包装成“担保交易”运营的。
后年监管收紧，又改成“分账模式”应对监管。
而财付通也是和银行合作，采用类似的“资金托管”模式推进，后续开发“分装系统”来合规拿照。
可以说，2011年，三百多家支付平台，只要合规，都给了牌照！
同样，王君山也可以照猫画虎。
这几年，大家都无照经营，支付宝能做，三百多家都能做，优团自然也能做！
还能比支付宝做的更合规！
尤其是明年优团做大了，流水高了，完全可以和银行合作，采用类似支付宝的“资金托管”模式，上线自己的支付平台！
再搞定“分账系统”，完全能在2011年第一批合规拿照。
当然，支付平台得独立出来，以独立支付公司身份的申请第一批支付牌照。
牌照这个东西很重要。
这年头，很多企业不太重视支付牌照。
后来重视了，就晚了，牌照就收紧了。
以至于京东和美团，都不得花费十几亿人民币，收购牌照！
王君山提前布局，完全合规，自然可以用极少的成本，第一批拿下支付牌照。
只是支付平台的开发布局，不是一朝一夕可以完成的。
单是需求设计，就得一两个月，不同银行的接口，都不同。
核心开发也得三四个月。
开发好了，银行对接又是两三个月。
最后再测试一两个月才能上线。
前前后后加起来，至少7-10个月。
再加上招人，得8-12个月。
王君山现在开始搞支付，上线都得明年2-6月了。
若是明年才开始搞，那上线都得后年了！
这肯定不行，得提前布局！
为此，王君山再度将唐静荷喊了过来：
“唐总，支付平台很重要，立即召集相关人才，提前布局开发我们自己的支付平台！”
“做自己的支付平台！”
唐静荷吓了一跳，总裁的野心，太大了！
“这样成本会不会太高了？初期投入就得上百万，后续还得投入数百万！”
王君山摆了摆手：“不高，一点都不高。”
“开发自己的支付平台，短期看成本高，但长期看成本很低。用第三方支付平台，每笔交易都要支付1%，那才是无底洞，！”
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对于第三方支付平台，也没有完备的法规。
这就导致国内支付平台处于“无照经营”，“野蛮发展”的阶段！
大大小小的支付平台，超过三百多家！
这些平台都用尽浑身解数，应对监管。
比如支付宝，就是采用银行大客户模式，包装成“担保交易”运营的。
后年监管收紧，又改成“分账模式”应对监管。
而财付通也是和银行合作，采用类似的“资金托管”模式推进，后续开发“分装系统”来合规拿照。
可以说，2011年，三百多家支付平台，只要合规，都给了牌照！
同样，王君山也可以照猫画虎。
这几年，大家都无照经营，支付宝能做，三百多家都能做，优团自然也能做！
还能比支付宝做的更合规！
尤其是明年优团做大了，流水高了，完全可以和银行合作，采用类似支付宝的“资金托管”模式，上线自己的支付平台！
再搞定“分账系统”，完全能在2011年第一批合规拿照。
当然，支付平台得独立出来，以独立支付公司身份的申请第一批支付牌照。
牌照这个东西很重要。
这年头，很多企业不太重视支付牌照。
后来重视了，就晚了，牌照就收紧了。
以至于京东和美团，都不得花费十几亿人民币，收购牌照！
王君山提前布局，完全合规，自然可以用极少的成本，第一批拿下支付牌照。
只是支付平台的开发布局，不是一朝一夕可以完成的。
单是需求设计，就得一两个月，不同银行的接口，都不同。
核心开发也得三四个月。
开发好了，银行对接又是两三个月。
最后再测试一两个月才能上线。
前前后后加起来，至少7-10个月。
再加上招人，得8-12个月。
王君山现在开始搞支付，上线都得明年2-6月了。
若是明年才开始搞，那上线都得后年了！
这肯定不行，得提前布局！
为此，王君山再度将唐静荷喊了过来：
“唐总，支付平台很重要，立即召集相关人才，提前布局开发我们自己的支付平台！”
“做自己的支付平台！”
唐静荷吓了一跳，总裁的野心，太大了！
“这样成本会不会太高了？初期投入就得上百万，后续还得投入数百万！”
王君山摆了摆手：“不高，一点都不高。”
“开发自己的支付平台，短期看成本高，但长期看成本很低。用第三方支付平台，每笔交易都要支付1%，那才是无底洞，！”