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“哦?”王硕感到好奇。



“你知道的,德国职业俱乐部的核心管理层,一直以来都有重用球员的传统。”



“但在91年,美因茨主席哈拉尔德·斯特鲁茨做出了一个非常惊人的决定,他聘请了年仅28岁的克里斯蒂安·海德尔担任球队的总经理。”



“最让整个德国足坛感到颠覆的是,在那之前,克里斯蒂安·海德尔甚至都没在职业足球行业内工作过。”



“为什么?”王硕感到非常震惊。



这也太离谱了吧?



虽说是发生在90年代初。



“海德尔是土生土长的美因茨人,他的父亲赫尔伯特·海德尔长期担任美因茨市长,只有高中学历的他,从21岁就开始接管家里的生意,包括一家宝马经销店。”



“90年,他的宝马之家冠名了一场美因茨的比赛,那是他第一次接触到足球,也让他赚得盆满钵满,于是,他就找到了斯特鲁茨,主动提出加入美因茨。”



王硕恍然大悟。



尽管是借官二代和富二代的优势,但在27岁就能干出这样的成绩,能力确实没得说。



“海德尔接手美因茨后,就开始大刀阔斧地改造这支球队,包括在1995年邀请了当时在瑞士执教,小有名气的沃尔夫冈·弗兰克,在美因茨发动了一场战术改革。”



“他们是德国足坛最早使用四后卫和区域盯人战术体系的球队,这开创了先河。”



王硕点头。



他听高怀仁校长介绍过,哪怕是到现在,很多德国球队都还在踢三后卫。



90年代,三后卫体系更是在德甲大行其道。



“只可惜,沃尔夫冈·弗兰克在95年和98年两次执教美因茨,都没能带领这支球队冲入德甲,但他的改革无疑是非常成功的。”



王硕听到这里,脑海里想到的却是足校的校长高怀仁。



他也是中国足球的改革派,只可惜,他失败了!



尤其是02年没能冲入韩日世界杯那一次,败得非常彻底!



但有魄力去发动改革的人,总是应该受到尊敬!



“进入21世纪,海德尔继续推动美因茨的改革,包括现在的一线队主教练尤尔根·克洛普,2队的主教练彼得·诺伊施泰德,u19青年队的主教练尤尔根·克拉姆尼。”



“他们不仅都是年富力强的少壮派,而且全都出自沃尔夫冈·弗兰克的那支美因茨。”



“从一线队到二队到u19,最后到整个青年梯队,都延续着当年弗兰克那一套现代、先进的足球理念。”



王硕想到了巴萨。



没想到,在德国足坛,也出过类似的球队。



不同的是,巴萨是豪门,事迹广为人知。



而美因茨只是一支默默无闻的小球队。



那放眼整个欧洲足坛,这样事迹还有多少?



“在美因茨的这套四后卫和区域盯人的战术体系里面,球员的跑动是至关重要的,除了要有非常扎实的技术功底外,还必须具备充沛的体能。”

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