陈默靠在沙发背上,语气不重,但说出来的事情却很重:



“东南亚那边有一个大的7g项目,交付团队拖了两个月还没完成验收。



客户那边已经正式发函投诉了,说我们的技术方案存在重大缺陷,现场实施也跟不上进度。”



“东南亚哪个国家?”



“越南。”陈默说,“那边是我们今年在东南亚的重点市场之一,这个客户是当地最大的电信运营商之一。如果这个项目出了问题,整个越南市场的口碑都会受影响。”



徐双龙听完,眉头皱得更紧了:“越南那边的交付团队,我记得本地化程度已经很高了,怎么会出这么大的纰漏?”



陈默端起茶杯又喝了一口:



“问题是出在方案设计阶段。



长安研究所这边的解决方案团队在做技术方案的时候,对客户现网环境的评估不够充分,有些关键参数没有实地验证。



到了交付阶段,才发现方案跟实际情况对不上,不得不重新调整。



前前后后折腾了两个月,客户那边的耐心已经耗尽了。”



他说到这里,语气里带上了一丝无奈:



“我这次过来,就是要把这个事捋清楚。



方案是谁做的,审核是怎么过的,为什么到了交付阶段才发现问题。



该追责的追责,该整改的整改,不能因为一个项目的失误影响整个区域的信誉。”



徐双龙沉默了一会儿,像是在消化这些话。



他在华兴的时候虽然不在gts体系里,但对这个部门的运作逻辑很清楚。



技术服务部的项目出了问题,往往不只是技术上的原因,更多是流程和管理上的漏洞。



能让陈总这个董事长出面的,那可不是小问题。



徐双龙试探道,“有点严重?”



陈默翻了个白眼,似乎是在说不严重我来干嘛,这老徐真是明知故问。



嘴里却说道:



“我明天上午去研究所,先跟gts的负责人和方案团队开个会,把整个事情的经过完整过一遍。



然后我去一趟越南,跟客户当面把事情说清楚。



该赔的赔,该补的补,该道歉的道歉,把损失控制在最小范围内。”



他说完这些,指了指自己,又补了一句:“我这张老脸还是有点作用的。”



又忽然想起什么似的,“老徐,我这次出来,胡总特意叮嘱了,说你那边有什么需要帮忙的,让我多上点心。”



徐双龙听到这话,心里想着还得是胡笳对自己好啊。



实际上当初在it运营支撑部的时候,陈默是领导,要跟下属保持一定的距离,而胡笳、徐双龙、张福全几人的关系会稍微近一些。



当年陈默在工作上要求不低,他和胡笳还有张福全几个四级部门经理有个微信小群,叫“苦命的人”。



想到这里徐双龙忍不住笑了一下,“胡总还是这么细心。她最近怎么样?还在蓉城那边忙?”



“忙得很。”

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