股’这种方案。



这种手腕,不像三十出头的人。”



“华兴郑老板格局大。”王援朝接过话头,又给大家续了茶,继续道:



“我听说,当年华兴渡河项目刚完成不久,大概2019年的时候郑老就把常务董事交位置交到他手里了。



后来他又牵头成立了数字技术bu,还同时分管集团it、车bg的智能驾驶、还有那个‘知止资本’的投资业务。



那年他才二十九岁。”



茶室里安静了几秒。



李振华轻叹一声:“二十九岁我二十九岁的时候还在做跑市场,天天和4s店老板们吃饭喝酒。”



“这就是时代不同了。”郭宏斌缓缓开口,语气平静却透着深思。



“咱们这一代人,讲究的是稳扎稳打,一步一个脚印。



他们这一代,赶上的是技术爆炸和资本浪潮,机会多,风险大,但一旦抓住,就是指数级成长。”



他看向王援朝:“援朝,你跟陈默打交道多,你觉得这个人最核心的特质是什么?”



王援朝沉吟片刻,认真地说:“我觉得是‘定力’。”



“定力?”



“对。”王援朝点点头。



“你看他这些年来的成长轨迹,几乎每一步都踩在关键节点上。



而且每个节点他都在做最难、最核心的事。



我觉得这不是运气,而是定力。



他知道自己要什么,知道什么是最重要的,然后屏蔽噪音,all 进去。”



王援朝喝了口茶,继续道:



“而且这种定力不只是个人层面,他能传递给团队。



我听说华兴渡河项目最紧张的时候,团队连续几个月每天工作十二个小时以上,但离职率反而是全公司最低的。



为什么?因为大家相信跟着他能做成事,相信这件事的意义。”



总工程师孙立军深有同感:“技术人最认这个。你光画饼没用,你得带着大家打胜仗,而且打的还得是有技术含量的硬仗。”



茶香氤氲,话题从陈默个人,自然延伸到了华兴与辉瑞的合作。



李振华问了个实际问题:“郭董,合资公司那边,总经理人选定了吗?”



“初步定了。”郭宏斌放下茶杯,“集团党委会研究过,推荐杨志斌去。”



“杨志斌?”王援朝想了想,“星途事业部那个常务副总?”



“对。”郭宏斌点头。



“四十五岁,在咱们辉瑞干了二十年,从技术员干起,做过研发、生产、营销,带过团队,打过硬仗。



最关键的是,这个人有开放思维,不守旧。



去年星途搞那个用户共创社区,就是他力推的。”



钱峰从法务角度补充:



“华兴那边对杨志斌的简历很认可,陈默总还特意要了他主导过的几个项目报告看。



反馈说,这个人‘懂

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