《重生后我只做正确选择》 第1450章 分别提携2
、轮机等关键部门，既要执行船长的指令管理好本部门，又要一起参与航行决策。
普通董事 好比“船东代表或资深导航顾问”，他们不直接开船或管船员，但定期开会审查航行日志、评估航线风险、确保船只符合航务法规，并对重大航向变更拥有投票权。
李文涛才四十多岁，在平均年龄偏大的华兴高管层中，还算“年轻”。
从二级正到一级正，他用了两年，其中有陈默提拔的助力，也有他自己玩命干出来的成绩。
他一直觉得，能在集团it总裁这个位置上退休，已经算功成名就。
但今天，陈立仁把另一扇门推开了缝，让他看到了门后更广阔的天地。
心，不可能不热。
但他也清楚，竞争会有多激烈。
空出四个位置，虎视眈眈的一级部门负责人，至少也有七八个。
每个人背后，都站着一位甚至几位董事或元老。
他的优势在哪里？正如陈立仁所说，业绩和背景。
业绩，他有信心。
集团it这几年，稳如老狗。
渡河后续的所有新系统，涉及全球所有子公司日常使用的都没出大乱子；
日常运维支撑着十几万员工和全球业务，可用性保持在999999以上；
成本控制得当，甚至还有结余。
这些，都是实打实的数字，陈默每次听取年度汇报时，都予以肯定。
背景他脑海中浮现出陈默那张年轻却深邃的脸。
三年前，他还是信息技术工程部总监（二级正），直接向陈默汇报。
后来陈默力排众议，提议他接任集团it总裁，并在董事会获得通过。
当时有不少质疑声，说他资历尚浅，说他研发出身不懂it运营。
是陈默一锤定音：
“我看中的是他解决问题的能力和带团队的格局。
it总裁不仅要懂技术，更要懂业务，懂战略。
李文涛在研发体系打过硬仗，有全局观。”
这两年，陈默给了他足够的空间和信任，只在关键战略方向上把关。
而他也投桃报李，将集团it打理得井井有条，成为陈默分管业务中一个稳固可靠的大后方。
这是知遇之恩，也是紧密的绑定。
现在，机会来了。
他需要让陈默知道，他李文涛，不止能守成，更有进取的野心和相匹配的能力。
他看了一眼手表，晚上七点半。
略一沉吟，他拿起手机，找到了林雨晴的微信。
【林秘，晚上好。陈总明天上午的时间方便吗？
有些关于集团it明年重点规划和人才梯队建设的新想法，想当面跟陈总汇报一下，时间不用太长，半小时左右即可。
如果陈总方便，我随时可以过来。】
普通董事 好比“船东代表或资深导航顾问”，他们不直接开船或管船员，但定期开会审查航行日志、评估航线风险、确保船只符合航务法规，并对重大航向变更拥有投票权。
李文涛才四十多岁，在平均年龄偏大的华兴高管层中，还算“年轻”。
从二级正到一级正，他用了两年，其中有陈默提拔的助力，也有他自己玩命干出来的成绩。
他一直觉得，能在集团it总裁这个位置上退休，已经算功成名就。
但今天，陈立仁把另一扇门推开了缝，让他看到了门后更广阔的天地。
心，不可能不热。
但他也清楚，竞争会有多激烈。
空出四个位置，虎视眈眈的一级部门负责人，至少也有七八个。
每个人背后，都站着一位甚至几位董事或元老。
他的优势在哪里？正如陈立仁所说，业绩和背景。
业绩，他有信心。
集团it这几年，稳如老狗。
渡河后续的所有新系统，涉及全球所有子公司日常使用的都没出大乱子；
日常运维支撑着十几万员工和全球业务，可用性保持在999999以上；
成本控制得当，甚至还有结余。
这些，都是实打实的数字，陈默每次听取年度汇报时，都予以肯定。
背景他脑海中浮现出陈默那张年轻却深邃的脸。
三年前，他还是信息技术工程部总监（二级正），直接向陈默汇报。
后来陈默力排众议，提议他接任集团it总裁，并在董事会获得通过。
当时有不少质疑声，说他资历尚浅，说他研发出身不懂it运营。
是陈默一锤定音：
“我看中的是他解决问题的能力和带团队的格局。
it总裁不仅要懂技术，更要懂业务，懂战略。
李文涛在研发体系打过硬仗，有全局观。”
这两年，陈默给了他足够的空间和信任，只在关键战略方向上把关。
而他也投桃报李，将集团it打理得井井有条，成为陈默分管业务中一个稳固可靠的大后方。
这是知遇之恩，也是紧密的绑定。
现在，机会来了。
他需要让陈默知道，他李文涛，不止能守成，更有进取的野心和相匹配的能力。
他看了一眼手表，晚上七点半。
略一沉吟，他拿起手机，找到了林雨晴的微信。
【林秘，晚上好。陈总明天上午的时间方便吗？
有些关于集团it明年重点规划和人才梯队建设的新想法，想当面跟陈总汇报一下，时间不用太长，半小时左右即可。
如果陈总方便，我随时可以过来。】
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