他顿了顿,看向在座的董事们:



“我知道,在座有些同事最初对盘古的定位有疑虑。



为什么不做一个像gpt那样的通用对话大模型?



为什么不追求千亿参数?



今天,我想用事实回答这个问题。”



屏幕切换,是一张对比图。



盘古 vs 通用大模型:定位差异



目标用户:行业专家 vs 普通消费者



核心能力:预测、分析、决策 vs 生成、对话、创作



评估指标:业务指标提升率 vs 对话流畅度



商业化路径:解决方案销售 vs 会员订阅



“盘古从诞生第一天起,定位就是‘ai for dtries’,为产业服务,解决实际问题。”



辛玉良的声音很坚定,“我们不做聊天机器人,我们做的是能让煤矿工人穿西装打领带上班的工具,是能提前三天预测台风路径的系统,是能发现新药物分子的实验室助手。”



他切到下一张ppt,是盘古的“5+n+x”三层架构图。



“这是我们设计的架构:



l0是五大基础模型(nlp、cv、多模态、预测、科学计算);



l1是n个行业大模型;



l2是x个场景化应用。”



辛玉良详细解释:



“这个架构的优势在于:



第一,基础能力可复用,研发效率高;



第二,行业模型可定制,贴合业务深;



第三,场景应用可快速生成,响应市场快。”



陈默坐在下面,认真听着。



这套架构,是他去年和辛玉良、汪剑锋反复讨论后确定的。



现在看来,方向走对了。



“我来举几个具体例子。”辛玉良切换画面。



第一张图:煤矿井下场景。



帮忙的视频画面里,矿工戴着智能头盔,远处是自动运行的采煤机。



画面一角有ai识别的数据框:人员定位、设备状态、瓦斯浓度、危险行为预警



“盘古矿山大模型,已经在山西、陕西、内蒙古的十二个大型煤矿部署。”辛玉良说:



“通过视频分析,系统能实时识别未戴安全帽、违规吸烟、设备异常等二十多种风险行为,预警准确率973。



通过ai调度,采煤机自动割煤,效率提升18,人工干预减少70。



有个矿长跟我说:‘以前下井是拿命换煤,现在是穿着西装在指挥中心看屏幕。’”



会议室里响起一阵轻微的议论声。



几位董事点头表示认可。



第二张图:气象云图。



动态画面显示台风“圆规”的路径预测,盘古的预测轨迹与实际轨迹几乎重合,

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